Ведение переговоров

Подготовка к переговорам и поиск условий, которые устроят обе стороны сделки.

Переговоры редко выигрывает тот, кто громче настаивает на своём — чаще успех определяется подготовкой: пониманием интересов другой стороны, запасным вариантом на случай срыва сделки и умением не поддаваться давлению в моменте. Тема пересекается с продажами, но шире их — переговоры ведут и с поставщиками, и с партнёрами, и с сотрудниками.

Стоит смотреть, разбирает ли автор именно подготовку и стратегию, а не сводит переговоры к набору манипулятивных фраз.

В каталоге
506 курсов
Доступно сейчас
325
На стадии сбора
180
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 23 сентября 2026 г.

Стратегия подготовки или набор манипулятивных приёмов

  1. Акцент на подготовке

    Уточните, разбирается ли этап подготовки к переговорам — интересы сторон, запасной вариант, — а не только поведение за столом.

  2. Тип переговоров

    Проверьте, идёт ли речь о разовой сделке или о долгосрочных партнёрских отношениях — стратегии там различаются.

  3. Этичность подхода

    Обратите внимание, не строится ли материал целиком на манипуляциях — такой подход может дать краткосрочный выигрыш ценой доверия.

Курсы в каталоге

Найдено: 506
Как торговаться о цене и сэкономить много денег: 7 главных правил Предзаказ
99 ₽ 500 ₽ −80%
Оплатили 22

Как торговаться о цене и сэкономить много денег: 7 главных правил

Евгений Яковлев
Медиация 252 часа Предзаказ
2 500 ₽ 49 900 ₽ −95%
Оплатили 7

Медиация 252 часа

Юлия Дубинина
Размотай любой конфликт в свою пользу Предзаказ
142 ₽ 980 ₽ −86%
Оплатили 13

Размотай любой конфликт в свою пользу

Лёха Беспалый
Бухгалтер на аутсорсе: полный мануал для выхода из найма Предзаказ
1 514 ₽ 9 900 ₽ −85%
Оплатили 8

Бухгалтер на аутсорсе: полный мануал для выхода из найма

Клерк
Размотай любой конфликт в свою пользу Можно купить
180 ₽ 980 ₽ −82%
Оплатили 15

Размотай любой конфликт в свою пользу

Юрий Антипов
Искусство переговоров Можно купить
40 ₽ 41 ₽ −2%
Оплатили 7

Искусство переговоров

Любовь Даняева
Как доносить мысли и находить подход к людям Предзаказ
2 987 ₽ 20 000 ₽ −85%
Оплатили 9

Как доносить мысли и находить подход к людям

Абдулла Абдуллаев
Как управлять состоянием собеседника в диалоге. Практический мастер-класс Можно купить
548 ₽ 2 100 ₽ −74%
Оплатили 11

Как управлять состоянием собеседника в диалоге. Практический мастер-класс

Даниил Терентьев
Стратагемантика. Занятие 03. Как устроить другому «многоходовку» Предзаказ
3 500 ₽

Стратагемантика. Занятие 03. Как устроить другому «многоходовку»

Александр Гулый
Стратагемантика. Занятие 02. Как не стать жертвой чужой игры Предзаказ
3 500 ₽

Стратагемантика. Занятие 02. Как не стать жертвой чужой игры

Александр Гулый
Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов Предзаказ
3 303 ₽ 25 000 ₽ −87%
Оплатили 12

Медиация: альтернативные способы урегулирования конфликтов

НАДПО
Продажи: для работы, карьеры и жизни Предзаказ
11 806 ₽ 40 000 ₽ −70%
Оплатили 3

Продажи: для работы, карьеры и жизни

Иван Старостин
Технологии скрытого внушения (эриксоновский гипноз) Можно купить
3 600 ₽ 24 000 ₽ −85%
Оплатили 5

Технологии скрытого внушения (эриксоновский гипноз)

Сергей Балаганин
Стратегия и тактика переговоров Можно купить
480 ₽ 2 500 ₽ −81%
Оплатили 15

Стратегия и тактика переговоров

Дмитрий Коткин
Алгоритмы принятия стратегических решений Можно купить
186 ₽ 1 000 ₽ −81%
Оплатили 17

Алгоритмы принятия стратегических решений

Дмитрий Коткин
Холодные Игры. Тренинги по продажам и переговорам Предзаказ
17 686 ₽ 45 000 ₽ −61%
Оплатили 3

Холодные Игры. Тренинги по продажам и переговорам

Дмитрий Крехтяк
Технологии влияния Предзаказ
803 ₽ 15 340 ₽ −95%
Оплатили 39

Технологии влияния

Виктор Носик
Интенсив Как повысить ЗП на 30% без переработок и смены компании Предзаказ
289 ₽ 2 990 ₽ −90%
Оплатили 11

Интенсив Как повысить ЗП на 30% без переработок и смены компании

Илья Шишков

Частые вопросы

Можно ли выиграть переговоры без уступок?

Иногда да, но чаще устойчивая сделка предполагает компромисс с обеих сторон — переговоры, где выигрывает только один участник, реже заканчиваются долгим сотрудничеством.

Нужно ли всегда иметь запасной вариант перед переговорами?

Наличие альтернативы обычно усиливает позицию, но его отсутствие не делает переговоры заведомо провальными — многое зависит от конкретной ситуации.

Отличаются ли переговоры с поставщиком и с сотрудником?

Да, интересы и рычаги давления разные — стоит проверить, для какого типа переговоров сделан конкретный курс.