Онлайн-школа
ZCLUB: курсы онлайн-школы
Курсы и материалы школы
Обзорная лекция годичного курса «Основы торговли»
Дмитрий ЗоринФраншиза - без чего она не возможна
Дмитрий ЗоринStartup Week. Для новых и существующих бизнесов
Дмитрий ЗоринПродажи. Расширенное описание этапов продаж
Дмитрий ЗоринАлгоритмы. Создание агентской сети
Дмитрий ЗоринРазмышления по поводу воспитания детей
Дмитрий ЗоринПереговоры. Фрилансеры и инвесторы + Продажи как переговоры
Дмитрий ЗоринСоздание бизнеса. Управление и выход создателей
Дмитрий ЗоринСоздание бизнеса. Доли и типы участников
Дмитрий ЗоринУправление людьми 30. Часть 6: Системы управления, лекция 8
ZCLUBУправление людьми 29. Часть 6: Системы управления, лекция 7
ZCLUBУправление людьми 28. Часть 6: Системы управления, лекция 6
ZCLUBУправление людьми 27. Часть 6: Системы управления, лекция 5
ZCLUBУправление людьми 26. Часть 6: Системы управления, лекция 4
ZCLUBУправление людьми 25. Часть 6: Системы управления, лекция 3
ZCLUBУправление людьми 24. Часть 6: Системы управления, лекция 2
ZCLUBУправление людьми 23. Часть 6: Системы управления, лекция 1
ZCLUBУправление людьми 22. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 4
ZCLUBУправление людьми 21. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 3
ZCLUBУправление людьми 20. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 2
ZCLUBУправление людьми 19. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 1
ZCLUBУправление людьми 18. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 4
ZCLUBУправление людьми Управление взаимоотношениями с другим человеком Я+Кто-то ч.4
Дмитрий ЗоринОтзывы
+ четко структурированный материал, плотная подача информации, практические рекомендации
Замечательный семинар, рекомендую! На семинаре разбираются требуемые компетенции, навыки и ошибки руководителей 2-го уровня (например, директоров по стратегическому развитию). Материал четко структурирован, информация очень плотно спрессована, нет ничего лишнего. Для полного осознания материала и понимания ошибок, допускаемых этими руководителями, его целесообразно просмотреть и законспектировать основные схемы несколько раз, так как он сложнее материала 1-го уровня. Моя практика показывает, что в крупных холдинговых компаниях этих знаний не хватает 97% руководителей 2-го уровня, поэтому они либо подменяют функционал, скатываясь на 1-й уровень, либо становятся номинальными руководителями — ретрансляторами поручений гендиректора или собственника. Также на семинаре даны практические рекомендации, как воспитать будущего руководителя 2-го уровня. Отдельное спасибо организатору и клубу!
Управление людьми. Методы используемые руководителями. Часть 2+ автор ставит под сомнение классические определения, примеры из бизнес-романов
− скучный формат лекций, много теории
Из всех курсов Зорина я начал именно с этого. Акцентирую внимание на том, что это все же лекции: теория, теория и еще раз теория. Мне было скучно слушать данный формат, видимо, я привык к интенсивам. Автор ставит под сомнение некоторые классические определения, приводит примеры из популярных бизнес-романов. В любом случае не спешу списывать автора, еще послушаю материалы про оценку руководителя, может, будет интересней.
Основы торговли. Общие понятия и термины+ лучший организатор, оперативное решение проблем, отлично структурированный материал
У нас самый лучший организатор. Все проблемы решаются с оперативностью бригады «Альфа»! Материал, как всегда, отлично структурированный и облегчающий жизнь.
Конструктор скриптов+ понятная подача материала, ответы на вопросы, качественная организация, доступные объяснения
Сразу скажу: я не маркетолог, просто люблю действовать с пользой для себя и для дела. В маленькой фирме мы задумались, как жить дальше (прибыль, развитие, клиенты, конкуренты). И вот она — моя любимая случайность! Я еще не смотрела всю серию, только проверяла, как работает видео, но зацепилась за одно из них. За неполные 6 минут я получила все ответы на свои вопросы! Восторг! Конечно, я займусь этой серией лекций подробно и с конспектом, но мне уже понятно направление, что делать и куда идти фирме. Из страха, что всё пропало, я перешла в состояние уверенности. Автор умный, но разъясняет всё доступно для обычных людей. Если что-то непонятно, значит, вы не в той лекции или серии. Автору — ура! Наш организатор — молодец, умеет точно, полноценно и качественно предоставить материал. Организатору — ура! И мне — ура, потому что я взялась за это большое и непонятное дело и всё постигла.
Основы торговли. Рынки. Часть 4+ уникальный материал, практический опыт автора, эмоциональная подача, доходчивость, отличная организация
Интересный и, на мой взгляд, уникальный материал. Видно, что все, о чем автор говорит, было пропущено через него самого, а не просто теория. Очень эмоционально и доходчиво. Отдельное спасибо нашему организатору Тахоргу! Проделана и делается огромная работа. Отличный материал и великолепная организация! Спасибо, так держать!
Переговоры. Фрилансеры и инвесторы + Продажи как переговоры+ доступный материал, отсутствие лишней воды, практические рекомендации
Материал очень понравился. Доступно и без лишней воды. Рекомендации автора легко применимы на практике. Благодаря курсу впервые составила и защитила бюджет перед новым генеральным директором — фанатом бюджетных правил.
Бюджетирование. Методика и принципы+ фундаментальное понимание задач маркетинга, структурирование знаний
Последний месяц я, после долгого отсутствия в маркетинговой среде, пыталась хоть как-то разобраться в том, что случилось за несколько лет и что это за расплодившиеся сущности с новыми замысловатыми названиями. Курс Дмитрия очень хорошо прочистит ваш мозг от шелухи и даст фундаментальное понимание задач маркетинга в различных ситуациях. Для меня он уже историческая личность, обязательная к изучению.
Производственный маркетинг+ высокое качество материала
Свершилось, Котлера можно выкидывать. Теперь у нас есть Зорин. Жаль, что в силу возраста мне карьера в маркетинге уже не светит.
Пять шагов для увеличения продаж