ZCLUB: курсы онлайн-школы

+ емкое объединение информации, глубокая проработка сложных тем, практическая польза знаний

Замечательный семинар (отзыв на 6-ю часть семинара «Управление людьми»). Рекомендую! 1-я часть кратко и емко объединяет главную информацию предыдущих 5 семинаров: начинает вырисовываться общая картина, для чего все это нужно. 2-я часть семинара наиболее сложна из всех частей курса (смотрел 3 раза): вводятся понятия формализации взаимоотношений, подчинение структуре и инструкциям, разбираются методы детекции подчиненного, навыки взаимодействия. Практические навыки формируются в спорте (полгода): верховая езда — умение подчинять себе животное и помогать животному; стрельба — умение концентрироваться; шашки/шахматы — умение быстро/медленно думать; настольный теннис — умение быстрой реакции; антикризисная езда на машине — контроль стресса; бальные танцы — умение в паре достичь того, что невозможно в одиночку; ораторское мастерство — умение пользоваться речью; написание рецензий — умение выносить самостоятельную оценку. Почему я против тренингов по продажам, личностному росту, командообразованию и почему я считаю, что невозможно научить бизнесу: бизнес не смоделируешь, бизнес — это уже проявление этих навыков. Рекомендую семинары «Управление людьми» всем, особенно людям, руководящим подчиненными. Эти знания нужно давать в садике, школе, институте — тогда будет меньше ошибок в своей жизни и жизни окружающих. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ четко структурированный материал, полезная информация для самоидентификации и понимания принятия решений

− недостаточная детализация некоторых моментов

Замечательный семинар, рекомендую! На семинаре обсуждается вопрос взаимодействия двух людей в модели «Я+Я», вводится понятие границы (привычной дистанции взаимодействия), маркер «свой — чужой», обсуждаются вопросы нарушения границ и рабочей дистанции. Материал четко структурирован. Хотелось бы более детального объяснения некоторых моментов, думаю, что они последуют в дальнейших частях курса. Рекомендую семинары «Управление людьми» всем, кто хочет разобраться в собственной самоидентификации, вытащить на уровень осознания механизм самостоятельного принятия решений, а также понять механизмы принятия решений другими (руководителям, воспитателям, учителям, психологам, коучам и т. д.). Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ полезная модель коммуникации, понятное объяснение механизмов принятия решений, профессиональная подача материала

Замечательный семинар, рекомендую! Семинар с точки зрения энергии вводит модель «тянет/толкает, едет/цепляется», показывает типичные ошибки при разговоре двух людей, в том числе на переговорах или совещаниях в модели «Я + кто-то» (не услышал, ушел во внутренний диалог, не понял, не хватило энергии, чтобы понять и т.д.). Объясняет, как делать «детекцию» собеседника и правильно строить информационные блоки, чтобы нас правильно услышали и поняли. Цитата: «Мы слышим только то из речи собеседника, с чем согласны или не согласны; мы пропускаем мимо ушей все, что не поняли или не успели понять, где не было опоры на согласие или несогласие». Рекомендую семинары «Управление людьми» всем, кто хочет разобраться в собственной самоидентификации, вытащить на уровень осознания механизм самостоятельного принятия решений, а также понять механизмы принятия решений другими (руководителям, воспитателям, учителям, психологам, коучам и т.д.). Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ полезные ответы на вопросы, практические рекомендации, хорошая организация

Замечательный семинар, рекомендую! Семинар дает ответы на такие вопросы: кто сильнее — человек, умеющий подчиняться, или не умеющий? Кто больше управляет процессом: подчиненный или руководитель? Кто более устойчив и независим в связке «руководитель – подчиненный»? Как мудро выходить из конфликтных ситуаций с начальником. На семинаре разбираются вопросы подчинения, его типов и уровней, показываются маркеры критических точек, противоречий и проблем. Также даны практические рекомендации, как из ребенка воспитать хорошего подчиненного или грамотного руководителя. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ четкая структура материала, уникальный курс, полезная информация для самоидентификации и понимания принятия решений

− недостаточная детализация некоторых моментов

Замечательный семинар, рекомендую! Это наиболее сложный и емкий семинар в трилогии «Я+Я». Я смотрел его три раза, чтобы полностью осознать весь объем информации: в модель дополнительно вводятся понятия «Оценка» и её типы, «Граница», «Совесть», типы «Конфликта», типы «Ущерба», а также дается система из 9 навыков с точки зрения совести и границ. Материал четко структурирован, нет ничего лишнего. Хотелось бы более детального объяснения некоторых моментов, думаю, что они последуют в дальнейших частях курса. Рекомендую семинары данного блока «Я+Я» всем, кто хочет разобраться в собственной самоидентификации, вытащить на уровень осознания механизм самостоятельного принятия решений, а также понять механизмы принятия решений другими (руководителям, воспитателям, учителям, психологам, коучам и т.д.). Однозначно рекомендую всю серию «Управление людьми» — курс уникальный! Отдельное спасибо организатору и клубу.

+ емкий и структурированный материал, полезная модель принятия решений, понятная подача

Замечательный семинар, рекомендую! На семинаре обсуждается, в каком из пяти слоев (логика, мораль, эмоции, рефлексы и инстинкты), в каком энергетическом состоянии и при каком сопротивлении внешней среды человек обычно принимает решения. Дается модель поведения с точки зрения энергетической наполненности в осознаваемых слоях: мораль и логика. Материал емкий, четко структурированный, нет ничего лишнего. Рекомендую семинары данного блока [Я+Я] всем, кто хочет разобраться в собственной самоидентификации, вытащить на уровень осознания механизм принятия решений, а также понять механизмы принятия решений другими (руководителям, воспитателям, учителям, психологам, коучам и т.д.). Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ четкая структура, информативность, отсутствие лишней информации

Замечательный семинар, рекомендую! На семинаре обсуждается пятиуровневая модель принятия решения человеком: логика, мораль, эмоции, рефлексы и инстинкты. Материал неоднозначный (требует осмысления и погружения вглубь проблемы), четко структурирован, информация плотно спрессована, нет ничего лишнего. Рекомендую семинары данного блока [Я+Я] всем, кто хочет разобраться в собственной самоидентификации, вытащить на уровень осознания механизм самостоятельного принятия решений, а также понять механизмы принятия решений другими (руководителям, воспитателям, учителям, психологам, коучам и т.д.). Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ четко структурированный материал, плотная подача информации, отсутствие лишнего

Замечательный семинар, рекомендую! На семинаре разбираются требуемые компетенции, навыки и ошибки руководителей 1-го уровня (начальников отделов). Материал четко структурирован, информация очень плотно спрессована, нет ничего лишнего. Для полного осознания материала и понимания ошибок, допускаемых этими руководителями и мной лично, я пересмотрю данный семинар как минимум пару раз. Отдельное спасибо организатору и клубу!