Вебинар Вдохновляющее лидерство

2 участника

О чём курс

О чём тренинг

Вы примените вдохновляющее лидерство для управления и влияния без опоры на формальную власть в условиях, когда классические методы менеджмента теряют былую эффективность. На занятиях вы начнёте вовлекать людей в общие задачи и вести за собой команду в коммерческих, личных и волонтёрских проектах.

Программа направлена на раскрытие способностей лидера, поиск внутренних ресурсов и освоение инструментов нематериальной мотивации команды.

Для кого

Материал предназначен для:

  • действующих руководителей;
  • специалистов, которые стремятся стать неформальными лидерами и вести за собой коллектив без административного давления.

Что внутри

В рамках программы рассматриваются ключевые аспекты лидерского взаимодействия:

  • принципы формулирования целей и управления проектами через коучинговый подход;
  • техники входа в высокоэффективные состояния и работу в состоянии потока для генерации идей и продуктивного труда;
  • оценка личной силы лидера, создание деловой репутации и понимание уровней осознанности;
  • ведение диалога в стиле эриксоновского коучинга, формулирование сильных вопросов и развивающая обратная связь;
  • алгоритмы поддержки команды при преодолении трудностей и кризисных ситуаций.

Что даёт обучение

Участники узнают, как определять текущий срез окружения с помощью спиральной динамики, и освоят прикладные модели самодиагностики лидерских качеств. Вебинар учит формулировать ясные цели, поддерживать высокий уровень собственной энергии, выстраивать доверительную коммуникацию с сотрудниками и оказывать оперативную поддержку коллективу при возникновении внешних препятствий.

Формат

Обучение включает вводный часовой вебинар и 5 тематических модулей по 2 часа (общая продолжительность видеоматериалов — 11 часов).

Программа обучения

  • Модуль 1. Как ставить вдохновляющие цели? Коучинговый подход.
    • Ключевые составляющие вдохновляющего лидерства.
    • Вдохновляющие цели и вдохновляющие проекты.
    • Коучинг как метод управления проектом.
    • Как цель делать ясной и наглядной? Формат конечного результата.
    • Уровни постановки целей. Где находится решение?
    • Балансирование задач по критериям сложности и необходимого мастерства.
    • Создание видения перспективы и шагов достижения цели.
  • Модуль 2. Состояния высокой эффективности (как быть в потоке).
    • Когда процесс достижения цели приносит радость и как связано творчество с вдохновляющим лидерством?
    • Секрет высокоэффективных состояний.
    • Вдохновляющий путь: критерии правильного пути к цели.
    • Насколько ваши проекты соответствуют этим простым критериям? Самодиагностика.
    • Как входить в высокоэффективное состояние при разработке планов, текстов, идей?
    • Как создать наилучшее окружение для создания эффективного творческого состояния?
    • Оптимальная стратегия работы со временем.
    • Основные принципы создания творческого пространства.
    • Как само пространство может «фокусировать» на цели вас и вашу команду?
    • Как создавать позитивный настрой на работу, высвобождая творческое начало?
    • Как фокус Вашего внимания влияет на состояние?
    • Где взять энергию и какие приемы можно использовать для быстрого вхождения в эффективное состояние?
    • Как задать начальный импульс для работы?
    • Самодиагностика готовности входить в высокоэффективное творческое состояние.
  • Модуль 3. Что делает личность лидера вдохновляющей?
    • Модель 12 ключей высокоэффективного взаимодействия как инструмент для быстрой самодиагностики и коррекции.
    • Что привлекает к Вам других и делает успешным?
    • Диагностика своего Mojo (М. Голдсмитт)
    • Усиление своей идентичности Лидера.
    • Имидж, репутация, бренд - источники вашей силы.
    • Как создавать правильную репутацию?
    • Выстраивание правильного бренда по логическим уровням.
    • Вдохновляющий лидер = харизматичный лидер?
    • Лидерство на разных уровнях осознанности.
    • Шкала сознания Д.Хокинса .
    • Практические способы повышения уровня и как это влияет на вдохновляющее лидерство.
  • Модуль 4. Как вдохновлять других: управление в стиле коучинг
    • Что делает взаимодействие вдохновляющим?
    • Принципы эриксоновского коучинга.
    • Как создавать доверительные отношения в диалоге?
    • Управление фокусом внимания: шкала коммуникации.
    • Что такое сильные вопросы и уровни слушания?
    • Тон голоса как мощный инструмент вдохновения других.
    • Как узнать, что мотивирует и вдохновляет другого человека?
    • Как давать поддерживающую и развивающую обратную связь?
  • Модуль 5. Как вдохновлять и поддерживать команду в трудных ситуациях?
    • Если вы или ваша команда сталкиваетесь с препятствиями: как ЯДРО Стойкости влияет на нашу приверженность в достижении цели?
    • Обучение экспресс-диагностике уровня стойкости себя и команды.
    • Как диагностика повышает стойкость?
    • Методики повышения уровня контроля своего состояния в трудных ситуациях.
    • Как использовать линию времени для локализации негативной ситуации в определенном временном промежутке и освобождения пути для продвижения вперед в будущее?
    • Как проводить диагностику степени распространения препятствия и находить ресурсы для его преодоления в своей жизни или в командном проекте?
    • Решающее отличие вдохновляющего лидера от неудачника: что поддержит вашу готовность действовать?
Складчина создана 19 июня 2014 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Профессии
803 ₽ 900 ₽