Управление проектами: как стать профи с нуля

О чём курс

Алексей Повеквечных разбирает основы и прикладные инструменты проектного менеджмента: от формулирования целей и планирования ресурсов до мотивации команды, контроля дедлайнов и управления рисками. Обучение охватывает ключевые подходы к ведению задач и знакомит со спецификой классических и гибких методологий на всех этапах рабочего процесса.

В ходе занятий вы разберёте полный жизненный цикл проекта и сравните особенности применения Waterfall, Scrum и Kanban. Автор показывает, как адаптировать инструменты под разные условия — от момента инициации и назначения ответственных лиц до финального контроля результатов и передачи проекта заказчику.

Для кого

Курс рассчитан на слушателей с разным уровнем подготовки:

• новички, осваивающие управление проектами с нуля;
• действующие руководители, которым требуется систематизировать практический опыт;
• предприниматели, ведущие несколько проектов одновременно;
• специалисты, желающие выстроить понятную и прозрачную работу внутри команды.

Как устроено обучение

Программа состоит из шести тематических блоков и строится по принципу последовательного перехода от теории к практическим заданиям. После каждого урока идут проверочные вопросы для закрепления терминологии и логики управления, а также практические упражнения на основе реальных кейсов из различных отраслей.

Все освоенные методики отрабатываются на сквозном учебном проекте, благодаря чему вы последовательно проходите стадии запуска, планирования, реализации, контроля и завершения. В качестве справочного материала к курсу приложен глоссарий терминов проектного менеджмента.

Требования к подготовке

Обучение не требует предварительных профильных знаний. Для комфортного прохождения достаточно уверенных навыков работы за компьютером, умения пользоваться базовыми офисными приложениями (включая Excel или Google Таблицы) и готовности регулярно выделять время на занятия.