Event Manager Специалист по организации корпоративных мероприятий

12 участников

О чём курс

Event Manager / Специалист по организации корпоративных мероприятий Корпоративные мероприятия играют особую роль в формировании корпоративной культуры и имиджа современной компании. Грамотно проведенные корпоративы позволяют решить несколько задач одновременно. Это не только показатель заботы о сотрудниках, но и надежный способ сплотить персонал компании и поднять корпоративный дух, повысив лояльность к организации. Посетив семинар, вы узнаете, как организовать и провести корпоративное мероприятие с максимальной пользой для компании, и как грамотно сэкономить на корпоративе без ущерба для его качества. В результате обучения вы: получите знания о разновидностях корпоративных мероприятий и об основных этапах жизненного цикла мероприятия овладеете навыками работы над мероприятием как над проектом научитесь правильно ставить цели перед началом организации мероприятия и выделять его целевую аудиторию овладеете навыками организации мозгового штурма и разработки сценарного и технического плана мероприятия научитесь правильно вести переговоры с заказчиком и провайдерами ознакомитесь с лучшими мероприятиями за последние 3 года в России и за рубежом изучите актуальные направления в развитии event-бизнеса Программа курса Разновидности корпоративных мероприятий Корпоративная культура компании и ее влияние на организацию внутрикорпоративных мероприятий Ценности, ритуалы, традиции в компании Повышение лояльности сотрудников к компании-работодателю посредством организации специальных мероприятий Виды корпоративных мероприятий и цели их проведения Деловые мероприятия: их цели и виды Командообразующие мероприятия. Как определить, что нужно именно вам? Развлекательные мероприятия — когда уместны и почему BTL-мероприятия и презентации Инструменты организации мероприятия с учетом его жизненного цикла Исследование — первый этап жизненного цикла Концепция Цели и задачи мероприятия Целевая аудитория мероприятия Бюджет мероприятия Формат мероприятия Практикум «Переговоры организатора и заказчика» Разработка — второй этап жизненного цикла мероприятия Смета мероприятия Программа и основные составляющие Выбор услуг по организации мероприятия Соотношение цены и качества услуг Составление коммерческого предложения с учетом задач и бюджета Практикум «Проведение мозгового штурма» Планирование — третий этап жизненного цикла мероприятия Сценарный и технический планы — методика составления Календарно-ресурсный план подготовки к мероприятию Планирование изготовления сувенирной продукции Изготовление фото- и видеоконтента Отличие сценария и сценарного плана мероприятия Схема работы координатора на мероприятии Практикум «Составление сценарного и технического плана мероприятия» Реализация и координация — четвертый этап жизненного цикла мероприятия Риски человеческого фактора Технические риски на мероприятиях Этикет общения на мероприятии Технология работы организатора до и после мероприятия Практикум-кейс «Непунктуальные подрядчики. Стратегия поведения event-менеджера во время мероприятия» Анализ работы — пятый этап жизненного цикла мероприятия Анализ работы с провайдерами Анализ работы с заказчиком Договорная работа и примеры составления договоров Нюансы в формулировках к договорам в event-менеджменте Практикум «Порядок действий event-агентства в процессе прохождения жизненного цикла мероприятия» Современные тенденции в развитии event-бизнеса Разбор кейсов по итогам крупнейших мероприятий последних 3 лет Актуальные направления командообразования как фактора мотивации персонала компании Актуальные технические решения на мероприятиях Организация online-обеспечения на мероприятиях Виртуальная реальность и внедрение ее в мероприятия Преподаватели Ярлыкова Зоя Ивановна Эксперт-практик в области организации мероприятий различного формата и масштаба. Бизнес-тренер, консультант Профессиональный опыт 2009 — н. в. — Частная практика, бизнес-тренер и консультант 2006 — н. в. — Event-агентство «Мориссот», учредитель, генеральный директор Профессиональные компетенции Разработка инструментов и мероприятий для продвижения бизнеса Управление лояльностью персонала к компании-работодателю Формирование и развитие корпоративной культуры компании Организация корпоративных (деловых и развлекательных) мероприятий «под ключ» Разработка концепции и сценариев событий Управление мероприятиями на площадке Навыки ораторского мастерства, эффективной коммуникации Организация тренингов и составление отчетности к ним Посттренинговое сопровождение проектов Клиенты ОАО «РЖД», Корпоративный университет РЖД, ЗАО «Инженерный центр ЕЭС», ЗАО «ОПТЭК», ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», ПАО «МОЭСК», ГУП «Московский Метрополитен», ООО «Юнитойс», ИСК «Оптмашстрой», Российский университет транспорта (МИИТ), ООО «Игротрейд», ООО «Адидас», Торгово-промышленная палата РФ и другие Преподавательская деятельность 2019 — н. в. — Академия труда и социальных отношений, преподаватель профильных дисциплин 2004 — н. в. — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), старший преподаватель кафедры «Экономика труда и управления человеческими ресурсами» Проводит в ведущих тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по темам «Мотивация в системе HR-менеджмента», «Лидерство в компании», «Мероприятия как средство коммуникации», «Организация мероприятий для повышения мотивации персонала», «Организация корпоративного мероприятия», «Тайм-менеджмент», «Командообразование в условиях офиса», «Личный бренд и бренд компании-работодателя» Выступления и достижения Президент клуба системного нетворкинга «Win-Win» Business Networking Assosiation c 2022 года Создатель комьюнити для малого бизнеса #eventчетверг Эксперт Школы экспорта РЭЦ Участие и выступление в качестве эксперта на Всероссийской конференции НИУ ВШЭ «Управление проектами». Темы выступления: «Работа над мероприятием как над проектом», «Проектная деятельность в рамках построения системы HR-менеджмента» Участие в конференциях Института экономики и финансов РУТ (МИИТ) от кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами» Постоянный спикер профессиональных бизнес-сообществ «Женский деловой центр», «Женское бизнес-сообщество» Реализованные проекты ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», разработка внутреннего регламента и инструкции по правилам поведения сотрудников в публичном поле с дальнейшим проведением тренингов для сотрудников ГУП «Московский Метрополитен», разработка тренингов в режиме реального времени для пресс-службы «Правила действия пресс-службы в кризисных ситуациях» ПАО «МОЭСК» — «Западные электрические сети», разработка тренингов продаж введенных дополнительных услуг: «Эффективная коммуникация», «Личностный рост в системе HR-менеджмента» Торгово-промышленная палата РФ, разработаны тренинги, мастер-классы, вебинары на темы: «Организация корпоративного мероприятия», «Деловые и протокольные мероприятия» ПАО «МОЭСК» — «Новая Москва», разработка комплекса мероприятий и проведение тренингов по мотивации персонала, командообразованию, обучению продажам и искусству проведения эффективных переговоров в сегментах В2В и В2С ООО «Адидас», проведение тренингов по эффективным коммуникациям, самопрозентации, командообразованию ОАО «РЖД», организация стажировок групп МВА по темам: «Управленческая экономика», «Корпоративный аудит» Образование 2019 — Московский финансово-промышленный университет «Синергия», бизнес-тренер для действующих предпринимателей 2017 — Портсмутский университет, Effective communications 2012 — Школа политики и бизнеса при Институте мировых цивилизаций, бизнес-тренер 2004–2006 — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), переводчик в сфере профессиональных коммуникаций 1999–2004 — Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), экономист-менеджер Продажник: Скрытая ссылка Цена: 16 900 Даты: 21 февраля 2023 / 10 мая 2023 / 2 августа 2023 Формат: Онлайн (необходимо сделать запись трансляции) Продолжительность: 1 день (8 часов)

Программа обучения

Программа курса пока не добавлена.

Складчина создана 16 января 2023 г. · описание обновлено 16 сентября 2026 г.

Теги курса

Инструменты
1 843 ₽ 16 900 ₽