Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

51 участник

О чём курс

Вам нужен инструмент для минимизации потерь и контроля неопределенности в проектах — здесь разбирают методологии и практики, необходимые для внедрения системы риск-менеджмента. Материал сфокусирован на идентификации, анализе и выборе стратегий реагирования на риски в проектной и сервисной среде. Программа включает подготовку к международным экзаменам PMI (CAPM, PMP, PMI-RM) и учитывает 16 контактных часов (PDU), необходимых для сертификации. Вы освоите навыки формирования программ управления рисками, оценки планов и контроля ключевых индикаторов производительности. Это обучение для руководителей проектов и сервисных специалистов, которые хотят систематизировать работу с угрозами и повысить предсказуемость бизнес-процессов.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план обучения:

  • Методологии управления рисками в проектной и сервисной деятельности.
  • Процессы идентификации и классификации рисков.
  • Количественный и качественный анализ рисков.
  • Разработка стратегий реагирования и управления рисками.
  • Формирование программы управления рисками для проектов и услуг.
  • Подготовка к сертификациям PMI (CAPM, PMP, PMI-RM).
Складчина создана 19 мая 2013 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
702 ₽ 15 990 ₽