Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Вам нужен инструмент для минимизации потерь и контроля неопределенности в проектах — здесь разбирают методологии и практики, необходимые для внедрения системы риск-менеджмента. Материал сфокусирован на идентификации, анализе и выборе стратегий реагирования на риски в проектной и сервисной среде. Программа включает подготовку к международным экзаменам PMI (CAPM, PMP, PMI-RM) и учитывает 16 контактных часов (PDU), необходимых для сертификации. Вы освоите навыки формирования программ управления рисками, оценки планов и контроля ключевых индикаторов производительности. Это обучение для руководителей проектов и сервисных специалистов, которые хотят систематизировать работу с угрозами и повысить предсказуемость бизнес-процессов.