Управление командой
О чём курс
Вам нужен результат от сотрудников без постоянного микроменеджмента, напоминаний и тотального контроля над каждым шагом. Внутри разбирается методология управления «КВАНТ», которая позволяет перестроить работу так, чтобы каждый участник команды действовал автономно, понимая свою зону ответственности.
Вы научитесь:
- Определять свой стиль управления и корректировать его в зависимости от задач.
- Выстраивать структуру команды под конкретные цели, распределяя роли для устойчивой работы системы.
- Различать здоровое лидерство и токсичное давление, выстраивая авторитет через эмоциональный интеллект и эмпатию.
- Управлять процессами на уровне связей и функций, а не через постоянное вмешательство в работу каждого отдельного сотрудника.
- Применять инструменты системного мышления для разрешения конфликтов, найма результативных кадров и проведения эффективных управленческих встреч.
Курс ориентирован на руководителей, которые стремятся уйти от операционки и создать среду, где сотрудники проявляют инициативу и работают осознанно.
Программа обучения
1 неделя
- Урок 1. Знакомство.
- Урок 2. Как появился руководитель.
- Урок 3. Лидер или Тиран. Как отличить силу от токсичности.
- Урок 4. Руководитель ≠ исполнитель в чём ключевая разница.
- Урок 5. Навыки руководителя.
- Урок 6. Стили управления.
- Урок 7. Что такое система. 2 неделя
- Урок 8. Собираем систему на примере конкретного бизнеса.
- Урок 9. Собираем систему в квант.
- Урок 10. Цель как центр силы. Куда идём и зачем.
- Урок 11. Идеология как клей команды.
- Урок 12. Типы сотрудников как правильно оценивать.
- Урок 13. Как нанимать тех, кто даст результат.
- Урок 14. Невидимые правила. 3 неделя
- Урок 15. Адаптация новых сотрудников.
- Урок 16. Горизонтальная коммуникация как уйти от контроля.
- Урок 17. Постановка задач. Повторяющиеся задачи. Контроль или фасилитация.
- Урок 18. 5 стадий развития команды где ты сейчас.
- Урок 19. Обратная связь, которая развивает, а не подавляет.
- Урок 20. Управление через общение и эмпатию, как достичь понимания.
- Урок 21. Как разрешать конфликты экологично. 4 неделя
- Урок 22. Виды и цели управленческих встреч.
- Урок 23. Цифровой помощник руководителя инструменты в дело.
- Урок 24. Учим сотрудников, думать самостоятельно.
- Урок 25. Разойтись красиво как уволить без боли и обид.
Другие материалы автора 1
ДВ Дина Вакулина Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».