О чём курс

Данная серия вебинаров представляет собой уникальную подборку экспертных материалов от признанных мастеров управленческой мысли — Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Курс объединяет фундаментальные подходы к менеджменту, искусству борьбы и личной эффективности, предлагая слушателям глубокое погружение в психологию управления и практические инструменты для работы с людьми. Основная философия программы строится вокруг тезиса о том, что истинное мастерство руководителя заключается в способности менять картину мира других людей, что позволяет эффективно перехватывать и удерживать управление в любых ситуациях.

Программа охватывает широкий спектр тем: от глубокого анализа собственных управленческих навыков и борьбы с неадекватностью самооценки до внедрения сложных систем хаос-менеджмента. Владимир Тарасов, известный своими авторскими семинарами, делится техниками управленческой борьбы, разбирает концепции виртуальных государств и помогает слушателям взглянуть на себя со стороны, отвечая на ключевые вопросы о том, куда стоит смотреть руководителю — в окно или в зеркало. В свою очередь, Александр Фридман фокусируется на прикладных аспектах: работе с привычками, борьбе с хронофагами, поиске силы воли для трансформаций и достижении баланса между работой и личной жизнью. Также рассматриваются вопросы синхронизации понятий добра и зла в корпоративной среде, что критически важно для настройки взаимодействия с подчиненными и правильного запуска организационных преобразований.

Курс предназначен для руководителей всех уровней, предпринимателей и тех, кто стремится к профессиональному росту в сфере менеджмента. Формат обучения представляет собой серию видеозаписей авторских семинаров и мастер-классов, включающих как теоретическую часть, так и ответы на вопросы слушателей, заданные в прямом эфире. Это позволяет не только получить структурированные знания, но и услышать разбор реальных управленческих кейсов и проблем, с которыми сталкиваются коллеги. Прохождение данного курса дает возможность пересмотреть свои подходы к управлению, научиться регламентировать процессы без потери гибкости и выстроить более эффективную коммуникацию с командой. Уникальность материала заключается в сочетании философского взгляда на природу власти и жестких, прагматичных инструментов для повседневной работы руководителя, что делает этот набор вебинаров ценным ресурсом для формирования сильной управленческой позиции.

Программа обучения

Восемь ступеней менеджмента Техника перехвата и удержания управления Что вы знаете о своих навыках управления людьми?

  • Основные источники знания человека о самом себе
  • Неадекватность оценки собственных деловых качеств
  • Куда смотреть: в окно или в зеркало
  • Как возник и о чем семинар "Восемь ступеней управленческого искусства"? От виртуального государства к виртуальному бессмертию. Часть 2 Внедрение хаос-менеджмента
  1. Что делать с привычками: своими и чужими?
  2. Что такое "хронофаг" и как с ним бороться?
  3. Где найти силу воли для изменений?
  4. Работа и жизнь: как обеспечить баланс? О добре и зле: синхронизация ключевых понятий
  • Действия подчинённых - чем вы недовольны и как это настроить?
  • Что регламентировать, а что - нет?
  • Запуск преобразований - сверху вниз, или ...?
Складчина создана 26 ноября 2018 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты
Проблемы

Другие материалы школы 3

P Premiummanagement.com Все материалы
1 005 ₽ 13 303 ₽