Трудовые отношения: от приема на работу до увольнения. Управление рисками, трудовые споры и судебная практика
О чём курс
Курс «Трудовые отношения: от приема на работу до увольнения» охватывает проверку соискателя, оформление приема, прекращение трудовых отношений и защиту компании в трудовом споре. На судебных кейсах изучают типичные ошибки работодателей и подходы к снижению правовых и финансовых рисков.
Содержание курса
В курсе уделяют внимание документированию трудовых отношений, формированию доказательственной базы, постановке задач и оценке эффективности работника. Также речь идет о переговорах, досудебном урегулировании и выборе основания для прекращения трудового договора.
Лектор
Андрей Вячеславович Петров — директор по управлению трудовой практикой и региональной юридической поддержке ПАО «ВымпелКом».
Сроки и продолжительность
Курс проходит с 01.04.27 по 23.04.27. Продолжительность обучения — 17 академических часов.
Программа обучения
- Проверка соискателя и прием на работу: как выявить риски до заключения трудового договора
- Искажение сведений в резюме и на собеседовании;
- Сокрытие реальных причин увольнения с предыдущего места работы;
- Использование подставного лица на собеседовании и в период испытательного срока;
- Конфликт интересов и наличие связанных лиц в компании;
- Формулировки в заявлении о приеме на работу и оффере;
- Возможность отзыва оффера при выявлении определенных обстоятельств;
- Судебная практика в связи с предоставлением подложных документов.
- Испытательный срок: как превратить его в реальный инструмент оценки сотрудника
- Правовая природа испытательного срока;
- Цель испытания, план задач и KPI;
- Документирование результатов работы сотрудника;
- Типичные ошибки работодателя при увольнении по результатам испытания;
- Экономическая эффективность предварительной проверки кандидата.
- Исполнение трудового договора: обязанности работника, ожидания компании и доказательства
- Что вправе ожидать работодатель от сотрудника;
- Ненадлежащее, несвоевременное и неполное исполнение обязанностей;
- Дисциплинарные нарушения;
- Проблема неопределенных или изменяющихся задач;
- Типичные претензии работников к работодателю;
- Оплата труда и вопросы премирования;
- 3.1. Документы как инструмент управления трудовыми отношениями
- Должностная инструкция;
- Положение об оплате труда и KPI;
- Регулярный документооборот;
- Фиксация результатов работы и нарушений.
- Формирование доказательственной базы;
- 3.2. Практический блок
- Как формулировать должностные обязанности с учетом реальной организации работы: дополнительные обязанности, работа на группу компаний, наставничество, охрана труда, персональные данные, интеллектуальная собственность, коммуникации и сроки реакции.
- Предупреждение трудового спора: как решить конфликт до суда
- Почему трудовые конфликты возникают и как распознать их на ранней стадии;
- Досудебное урегулирование трудовых разногласий;
- Переговоры с работником: цели, стратегия и тактика;
- Эмоциональный работник и работник-манипулятор: особенности коммуникации;
- Шантаж обращением в ГИТ, прокуратуру или суд;
- Возможные варианты урегулирования конфликта.
- Прекращение трудовых отношений: как расстаться с сотрудником и не создать новый спор
- Основные модели прекращения трудовых отношений и риски;
- Соглашение сторон как инструмент прекращения трудового договора;
- Риски оспаривания соглашения сторон;
- Виновные действия работника;
- Соблюдение процедуры с учетом все обстоятельств.
- Сокращение и изменение условий труда: зона повышенного риска
- Сокращение численности или штата работников;
- Изменение определенных сторонами условий трудового договора;
- Отказ работника от продолжения работы в изменившихся условиях;
- Требования к процедуре увольнения;
- Обоснование сокращения;
- Предложение вакансий и типичные ошибки работодателя при сокращении.
- Дистанционная работа и изменение условий взаимодействия с работником
- Особенности взаимодействия с дистанционными работниками;
- Работник перестал взаимодействовать с работодателем: правовая оценка ситуации;
- Документирование коммуникации с дистанционным сотрудником;
- Изменение местности выполнения трудовой функции;
- Невозможность продолжения работы на согласованных условиях;
- Риски прекращения трудовых отношений с дистанционными работниками.
- Системная защита бизнеса в трудовых отношениях
- Трудовой спор как результат накопленных ошибок, а не единичного кадрового решения;
- Как выстроить систему управления трудовыми рисками;
- Документы как основа правовой защиты компании;
- Подготовка к возможному судебному спору еще до увольнения работника;
- Типичные ошибки работодателя, которые превращают управленческое решение в судебный спор.
Запишитесь бесплатно — цена упадёт для всех
У автора этот материал стоит 20 805 ₽. В складчине сумму делят на всех: чем больше участников, тем меньше взнос каждого.
1 Оставляете email Без оплаты и без карты. Пришлём, как занять место в складчине на нашем основном сайте.
2 Складчина набирает людей Сейчас 3 участника и взнос 8 276 ₽. Ещё 61 человек — и он опустится до 390 ₽.
3 Открывается сбор Присылаем итоговую цену. Устроит — платите и получаете материалы. Нет — просто не платите.
- 24 828 ₽ 1 уч.
- 12 414 ₽ 2 уч.
- 8 276 ₽ 3 уч. сейчас
- 390 ₽ 64 уч. цель
Запись ни к чему не обязывает: платите, только если итоговый взнос вас устроит.
Теги курса
Другие материалы автора 4
АП Андрей Петров Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.