Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

35 участников

О чём курс

Ваш бизнес растет ровно настолько, насколько эффективна команда, которая работает в одной упряжке. Этот материал дает конкретные инструменты для управления персоналом: от найма и адаптации до удержания талантов и проведения сложных увольнений.

Внутри разбираются механики из практики крупных компаний (DHL, IKEA), адаптированные под реалии малого и среднего бизнеса. Вы узнаете, как внедрить систему наставничества, почему стандартные методы мотивации не работают на поколении Y и как проводить увольнения, сохраняя репутацию компании. Курс ориентирован на руководителей, которые хотят выстроить предсказуемую систему работы с кадрами без лишней текучки.

Программа обучения

  • МОДУЛЬ 1 — Адаптация
    • Чем недоволен ваш новичок? 8 факторов неудовлетворённости
    • Контроффер
    • Как удержать нужного кандидата
    • Методики «раскачивания», «козырей» и «как-бы фактов»
    • «Жёлтые» и «малиновые» штаны для кандидата
    • От деловых игр в DHL до «селфи»-адаптации в IKEA
    • План первого рабочего дня: шесть составляющих
  • МОДУЛЬ 2 — Мотивация
    • Мотивация кандидатов
    • Статус и признание как инструменты влияния
    • Окружение, открытость и их влияние на подчинённых
    • Зачем создавать традиции? Справедливый рост персонала
    • Как контролировать поколение Y, если они помешаны на свободе
    • Пять нестандартных, но действенных приёмов мотивации
    • В+Л – две важнейшие истины о мотивации
  • МОДУЛЬ 3 — Развитие
    • «Продажа» наставничества в компании
    • «КАДР-подход» в коучинге
    • Пять шагов к самообучающейся организации
    • Secondment, Buddying и E-learning
  • МОДУЛЬ 4 — Увольнения
    • «Деликатные» увольнения
    • Жёсткие увольнения
    • Возражения, к которым надо быть готовым при увольнении
Складчина создана 19 октября 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 7

ВЯ Владимир Якуба Все материалы
106 ₽