Профессия консультант по развитию бизнеса

15 участников

О чём курс

Владельцам бизнеса и руководителям нужно перестать «тушить пожары» и начать управлять процессами системно — программа дает инструменты для перехода от ручного контроля к автономной работе компании. Внутри разбирают, как декомпозировать бизнес-процессы, разделять зоны ответственности между владельцем и исполнителями, а также настраивать систему метрик для ежедневного контроля эффективности. Вы научитесь доносить управленческие решения без конфликтов и выстраивать коммуникацию, при которой сотрудники выполняют задачи в срок без постоянного давления. Материал ориентирован на тех, кто хочет либо масштабировать собственную компанию, либо начать карьеру внешнего консультанта по управлению.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план обучения:

  • Инструменты личной эффективности и тайм-менеджмента для руководителя
  • Технологии постановки целей и стратегического планирования
  • Методы декомпозиции бизнеса на ключевые бизнес-процессы
  • Разделение функций владельца и делегирование полномочий
  • Технологии коммуникации: управление сложными людьми и разрешение конфликтов
  • Построение системы управления через метрики и KPI
  • Инструменты системного управления компанией
  • Организация информационных потоков внутри команды
Складчина создана 10 августа 2021 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 3

АВ Александр Высоцкий Все материалы
4 000 ₽