Организации сталкиваются с системными кризисами и конфликтами при попытках внедрить изменения — методология Ицхака Адизеса позволяет трансформировать компанию без разрушительной неразберихи. В основе материала лежат принципы управления жизненным циклом компании, диагностики ее проблем и построения эффективной структуры.

Внутри разбираются:

  • Типология ролей и стилей менеджмента: от «Производителя» до «Администратора» и способы взаимодействия с ними.
  • Жизненный цикл организации: диагностика этапов, способы выхода из «ловушки основателя» и методы омоложения стареющих структур.
  • Инструментарий управления изменениями: техники делегирования, построение культуры взаимного доверия и принятие командных решений.
  • Структура и стратегия: определение миссии и способы повышения ответственности сотрудников.

Курс предназначен для руководителей, собственников бизнеса и управленцев, стремящихся к системному развитию компании. Вы научитесь диагностировать стадию развития бизнеса, определять слабые места в текущей структуре и формировать взаимодополняющие команды, работающие на достижение результата.

Складчина создана 25 февраля 2013 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 3

ИА Ицхак Адизес Все материалы
272 ₽