О чём курс

Организации сталкиваются с системными кризисами и конфликтами при попытках внедрить изменения — методология Ицхака Адизеса позволяет трансформировать компанию без разрушительной неразберихи. В основе материала лежат принципы управления жизненным циклом компании, диагностики ее проблем и построения эффективной структуры.

Внутри разбираются:

  • Типология ролей и стилей менеджмента: от «Производителя» до «Администратора» и способы взаимодействия с ними.
  • Жизненный цикл организации: диагностика этапов, способы выхода из «ловушки основателя» и методы омоложения стареющих структур.
  • Инструментарий управления изменениями: техники делегирования, построение культуры взаимного доверия и принятие командных решений.
  • Структура и стратегия: определение миссии и способы повышения ответственности сотрудников.

Курс предназначен для руководителей, собственников бизнеса и управленцев, стремящихся к системному развитию компании. Вы научитесь диагностировать стадию развития бизнеса, определять слабые места в текущей структуре и формировать взаимодополняющие команды, работающие на достижение результата.

Программа обучения

  • Курс 1: Роли и стили менеджмента
    • Что такое менеджмент
    • Что такое проблема?
    • Что такое менеджмент?
    • Что означает хороший менеджмент?
    • Идеальный руководитель
    • Что такое лидер?
    • Как управлять людьми
    • Стиль менеджмента и неправильного менеджмента
    • Какие взаимодополняющие команды работают хорошо
    • «Мертвый пень» (deadwood)
    • Как работать с «Производителем»
    • Как вести себя с «Администратором»
    • Как хорошо работать с «Поджигателем»
  • Курс 2: Структура и жизненный цикл организаций
    • Жизненный цикл организации
    • Как начать новый бизнес
    • Компания на этапе «Давай-давай»
    • От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту
    • Как выйти из «Ловушки Основателя»
    • Признаки старения организации
    • Аристократическая компания
    • Омоложение стареющей компании
    • Структура организации
    • Какой должна быть Миссия компании
    • Что вначале: Стратегия или Структура
    • Верна ли структура вашей компании
    • Какой должна быть структура небольшой компании
    • Как повысить степень ответственности организации
    • Как нанимать правильных людей
  • Курс 3: Управляя изменениями
    • Краеугольные камни менеджмента
    • Мифы менеджмента
    • Восприятие реальности
    • Как создать культуру взаимного доверия и уважения
    • Секрет успеха любой организации
    • Инструменты менеджмента
    • Как обеспечить эффективное внедрение решений
    • Как правильно делегировать
    • Как принимать решения правильно
    • Как принимать решения в команде
    • Как проводить собрания эффективно
Складчина создана 25 февраля 2013 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 5

ИА Ицхак Адизес Все материалы
272 ₽