Видеолекции Ицхака Адизеса
О чём курс
Организации сталкиваются с системными кризисами и конфликтами при попытках внедрить изменения — методология Ицхака Адизеса позволяет трансформировать компанию без разрушительной неразберихи. В основе материала лежат принципы управления жизненным циклом компании, диагностики ее проблем и построения эффективной структуры.
Внутри разбираются:
- Типология ролей и стилей менеджмента: от «Производителя» до «Администратора» и способы взаимодействия с ними.
- Жизненный цикл организации: диагностика этапов, способы выхода из «ловушки основателя» и методы омоложения стареющих структур.
- Инструментарий управления изменениями: техники делегирования, построение культуры взаимного доверия и принятие командных решений.
- Структура и стратегия: определение миссии и способы повышения ответственности сотрудников.
Курс предназначен для руководителей, собственников бизнеса и управленцев, стремящихся к системному развитию компании. Вы научитесь диагностировать стадию развития бизнеса, определять слабые места в текущей структуре и формировать взаимодополняющие команды, работающие на достижение результата.
Программа обучения
- Курс 1: Роли и стили менеджмента
- Что такое менеджмент
- Что такое проблема?
- Что такое менеджмент?
- Что означает хороший менеджмент?
- Идеальный руководитель
- Что такое лидер?
- Как управлять людьми
- Стиль менеджмента и неправильного менеджмента
- Какие взаимодополняющие команды работают хорошо
- «Мертвый пень» (deadwood)
- Как работать с «Производителем»
- Как вести себя с «Администратором»
- Как хорошо работать с «Поджигателем»
- Курс 2: Структура и жизненный цикл организаций
- Жизненный цикл организации
- Как начать новый бизнес
- Компания на этапе «Давай-давай»
- От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту
- Как выйти из «Ловушки Основателя»
- Признаки старения организации
- Аристократическая компания
- Омоложение стареющей компании
- Структура организации
- Какой должна быть Миссия компании
- Что вначале: Стратегия или Структура
- Верна ли структура вашей компании
- Какой должна быть структура небольшой компании
- Как повысить степень ответственности организации
- Как нанимать правильных людей
- Курс 3: Управляя изменениями
- Краеугольные камни менеджмента
- Мифы менеджмента
- Восприятие реальности
- Как создать культуру взаимного доверия и уважения
- Секрет успеха любой организации
- Инструменты менеджмента
- Как обеспечить эффективное внедрение решений
- Как правильно делегировать
- Как принимать решения правильно
- Как принимать решения в команде
- Как проводить собрания эффективно
Другие материалы автора 5
ИА Ицхак Адизес Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».