О чём курс

Вам больше не нужно тратить часы на создание процессов с нуля — готовые шаблоны, чек-листы и методы управления проектами из практики позволят навести порядок в задачах и команде уже в процессе обучения. Это руководство для тех, кто хочет превратить хаос из пропущенных дедлайнов и бесконечных созвонов в чёткую структуру работы.

Материал закрывает весь цикл управления: от первичного планирования (диаграммы Ганта, CJM, дорожные карты) до психологии управления людьми (работа с саботажем, мотивация и разрешение конфликтов). Вы научитесь применять RACI-матрицу для распределения ответственности и писать ТЗ, которые понимают исполнители с первого раза.

Курс ориентирован на начинающих менеджеров и специалистов, которые выросли до управленцев, но столкнулись с дефицитом системных знаний. Итогом станет сформированный набор рабочих инструментов, которые можно сразу внедрить в текущие проекты для повышения продуктивности команды.

Программа обучения

  • Блок 1. Планирование и приоритеты
    • Методы приоритизации задач
    • Построение диаграмм Ганта
    • Составление CJM-карт и roadmaps
    • Разработка проектной документации и описаний бизнес-проектов
  • Блок 2. Операционное управление проектами
    • Оценка сроков выполнения задач
    • Распределение зон ответственности по RACI-матрице
    • Делегирование задач
    • Составление технических заданий
  • Блок 3. Коммуникация и встречи
    • Проведение эффективных планёрок
    • Устранение непродуктивных созвонов
    • Коммуникация с командой и заказчиком
  • Блок 4. Управление командой и мотивация
    • Методы мотивации сотрудников
    • Работа с саботажем и сопротивлением
    • Поддержка команды в периоды изменений
  • Блок 5. Конфликтология
    • Решение конфликтов в коллективе
  • Блок 6. Практический инструментарий
    • Использование готовых шаблонов и чек-листов для управления проектами
Складчина создана 22 апреля 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 2

КМ Кристина Максимова Все материалы
424 ₽ 2 600 ₽