Босс-камертон: Развитие авторитета лидера — Декабрь 2020

22 участника

О чём курс

Вебинар «Технология "Завоевания сердец" для оптимизации управленческих издержек» представляет собой специализированный семинар, входящий в цикл программ «Homo Boss: Человек Управляющий». Данный интенсивный образовательный продукт разработан для руководителей всех уровней, которые стремятся повысить эффективность своего управления, снизить издержки, связанные с человеческим фактором, и выстроить по-настоящему авторитетные отношения с подчиненными. В современных условиях менеджмента лидерство часто воспринимается как нечто абстрактное или «сакральное», однако данный вебинар переводит дискуссию в практическую плоскость, предлагая конкретные инструменты для оптимизации управленческой деятельности.

Основная цель обучения — дать руководителю четкое понимание того, когда именно лидерские компетенции становятся критически важными для достижения бизнес-результатов, а когда можно обойтись стандартными административными методами. Участники вебинара научатся анализировать последствия отсутствия лидерских качеств в управленческой практике и осознают, как именно эти пробелы влияют на общие издержки компании. Программа построена таким образом, чтобы демистифицировать понятие лидерства, превратив его из размытого термина в набор прикладных моделей, которые можно и нужно использовать в реальных рабочих ситуациях.

Особое внимание в рамках семинара уделяется вопросу саморегуляции и поведенческим аспектам руководителя. Вебинар доказывает, что авторитет — это не врожденный дар, а результат осознанного выбора модели поведения. Даже если у руководителя отсутствуют природные задатки лидера, он может освоить эффективные стратегии взаимодействия, которые помогут ему завоевать доверие команды и повысить лояльность сотрудников. Это позволяет не только улучшить психологический климат в коллективе, но и существенно сократить управленческие издержки, возникающие из-за недопонимания, сопротивления персонала или неэффективной коммуникации.

Формат обучения предполагает интенсивную работу в течение одного дня (8 академических часов), что делает вебинар идеальным решением для занятых профессионалов, ценящих свое время. Программа ориентирована на тех, кто готов отойти от интуитивного управления и перейти к системному подходу, основанному на понимании механизмов влияния и лидерства. По итогам обучения участники получают структурированные знания, которые можно сразу же внедрить в свою ежедневную практику, обеспечивая более высокую отдачу от команды и оптимизируя процессы управления. Прохождение этого вебинара — это инвестиция в профессиональную зрелость руководителя, способного управлять не только процессами, но и людьми, создавая устойчивую и эффективную рабочую среду.

Программа обучения

  1. Нужно ли руководителю быть лидером: в каких случаях и для чего необходимы лидерские компетенции, и — к чему приведёт их отсутствие;
  2. Виды и модели лидерства: с учётом того, что термин «лидерство» один из самых размытых в менеджменте, нужно не надеяться на «сакральные» эффекты, а хорошо понимать возможные подходы и уместность их использования в реальных рабочих ситуациях;
  3. Как относиться к себе — важные нюансы поведения лидера: для того, чтобы обеспечить себе авторитет, лидеру необходимо уметь выбирать правильную модель поведения. Способностей может не быть, а модель поведения, повышающую авторитет, можно освоить.
Складчина создана 14 декабря 2020 г. · описание обновлено 16 августа 2026 г.

Теги курса

Навыки

Выпуски серии 2

Все 2
Февраль 2023 600 ₽Декабрь 2020 Вы здесь

Другие материалы автора 12

АФ Александр Фридман Все материалы
4 4 Аудиокурса по работе с командой 326 ₽ 2 970 ₽ −89%Искусство кнута и пряника: как влиять на других, сохраняя себя Искусство кнута и пряника: как влиять на других, сохраняя себя 6 172 ₽ 45 000 ₽ −86%Управляй и подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента Управляй и подчиняйся: рациональное лидерство для регулярного менеджмента 2 795 ₽ 59 400 ₽ −95%Авторитет лидера: как развивать и не терять Авторитет лидера: как развивать и не терять 1 371 ₽ 26 550 ₽ −95%Рациональное лидерство Рациональное лидерство 2 634 ₽ 25 000 ₽ −89%М Между ангелом и чертом, босс-камертон 4 938 ₽ 45 000 ₽ −89%Как обеспечить непобедимость бизнеса: контраварийное управление компанией и сотрудниками Как обеспечить непобедимость бизнеса: контраварийное управление компанией и сотрудниками 1 988 ₽ 33 600 ₽ −94%Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками 3 040 ₽ 27 530 ₽ −89%Точно вместо срочно. Технология управленческого мышления Точно вместо срочно. Технология управленческого мышления 208 ₽ 4 000 ₽ −95%Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных 4 930 ₽ 24 500 ₽ −80%Управление выбором подчиненных Управление выбором подчиненных 287 ₽ 21 000 ₽ −99%В Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента 1 392 ₽ 21 000 ₽ −93%
2 147 ₽ 40 000 ₽