Бабаева копает инновации. Платная рассылка об инновациях для неинноваторов

Name: Бабаева копает инновации. Платная рассылка об инновациях для неинноваторов
Price: 6112 RUB
Availability: PreOrder

2 участника

НБ Автор Наталья Бабаева

О чём курс

Наталья Бабаева разбирает концепции, шаблоны и инструменты для внедрения прикладных нововведений в бизнесе. Материал ориентирован на специалистов и руководителей, которые стремятся запускать изменения и развивать проекты внутри своих сфер.

О чём курс

В центре внимания — понятные и применимые нововведения, необходимые компаниям для регулярного роста, в отрыве от сложного венчурного контекста или робототехники. Автор адаптирует идеи теоретиков и практиков бизнеса, соединяя их с личными наблюдениями и разбором кейсов.

Вы познакомитесь с фундаментальными теориями изменений, инструментами стратегического планирования и проектного менеджмента. Отдельное внимание уделено психологии инициатора преобразований и механике работы с идеями.

Что внутри

Материалы охватывают как классические модели, так и прикладные фреймворки:

Истоки теории инноваций Йозефа Шумпетера, концепция «ченджеров», модулярность и комбинаторика.
Готовые шаблоны от Board of Innovation: матрица инноваций, воронка процессов и критерии отбора жизнеспособных гипотез.
Тренды организации труда от Джона Хейгеля, включая институциональные инновации и модель работников-предпринимателей.
Разбор кейса сообщества Daybreaker и принципы формирования комьюнити вокруг нестандартного продукта.
Стратегические карты Саймона Вордли и типология участников процессов: пионеры, поселенцы и градостроители.
Проектная методология Dragon Dreaming, работа с командным целеполаганием и препятствиями.
Внутренние процессы мышления лидера изменений и распределение личных ресурсов.
Теория подрывных инноваций Клейтона Кристенсена, связь инноваций с биологической эволюцией и разбор творческих подходов архитектора Фрэнка Гери.

Формат

Курс состоит из 10 текстовых выпусков-лонгридов. Тексты дополнены аудиокомментариями автора с оценкой применимости предложенных методов на практике.

Программа обучения

Письмо 1. Экономист Йозеф Шумпетер и зарождение теории инноваций
- Цель письма — копнуть историю инноваций, понять истоки. Жизнь первого экономиста, который заговорил об инновациях, сравнение его определения «предпринимателя» с «ченджером».
- На полях: модулярность и комбинаторика, фрактальное самоподобие и 5 случаев инноваций.
Письмо 2. Board of Innovation — шаблоны в помощь инноватору
- Обзор шаблонов с сайта компании Board of Innovations, которая учит корпорации быть инновационными.
- «Какие бывают инновации?» — модель Innovation Matrix.
- «Как связаны дизайн-мышление, lean startup и agile?» — модель Innovation Pipeline.
- «Как выбрать лучшую инновационную идею?» — модель Evaluation Criteria.
Письмо 3. Джон Хейгель и работа будущего
- Почему reskilling (смена профессий каждые несколько лет), augmented work (совместная работа машина + человек), GIG Economy (привлечение спецов self-employed вместо найма) — не главные тренды.
- Главные тренды: работники-предприниматели, движение создателей (maker movement), институциональные инновации и консолидация-фрагментация бизнесов.
Письмо 4. Daybreaker и комьюнити будущего
- Анализ стартапа Daybreaker и факторов, которые помогли проекту взлететь с концепцией «утренних ЗОЖ-вечеринок». Применение выводов предыдущих писем.
Письмо 5. Саймон Вордли и его стратегические карты
- Стратегические карты Саймона Вордли на одном листе с инструкцией.
- «Ченджеры и раннеры» по Вордли: «пионеры, поселенцы и градостроители».
Письмо 6. Dragon Dreaming и запуск невозможных проектов
- Dragon Dreaming — метод ведения проектов с философией, заимствованной у австралийских аборигенов.
- Мечты, празднование, запуск «невозможных» проектов, развитие в процессе и преодоление внутренних барьеров. Трансформация личной мечты в командную.
Письмо 7. Что происходит в голове инноватора
- Особенности мышления инноватора: инвестиции личного времени по принципу венчура, преодоление неизвестности и модерация внутренних установок.
Плюс три новых письма
- О Клейтоне Кристенсене, его теории дизрапта и четырех типах инноваций.
- О параллелях между инновациями и эволюцией.
- О творчестве в инновациях на примере архитектора Фрэнка Гери.
Комментарии
- Апдейт к старым письмам в формате аудио: мысли автора на эти темы спустя время и опыт применения инструментов.

Складчина создана 19 октября 2026 г. · описание обновлено 20 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 2

НБ Наталья Бабаева Все материалы

Маркер, стикеры, бумага 4 428 ₽ 18 500 ₽ −76%

Change Basics 376 ₽ 8 000 ₽ −95%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 10 000 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.