Бесконфликтное увольнение персонала

Расставание с сотрудником зачастую становится психологически сложной задачей, которая может демотивировать оставшуюся команду и испортить репутацию руководителя. Этот материал помогает выстроить процесс увольнения так, чтобы сохранить профессиональные отношения и избежать юридических или эмоциональных конфликтов.

Внутри разбираются конкретные сценарии: как аргументированно провести беседу с увольняемым, как реагировать на негатив в ответ и что именно говорить коллективу, чтобы не допустить паники или слухов. Отдельное внимание уделено технике проведения выходного интервью (exit interview) и принципам аутплейсмента — помощи сотруднику в дальнейшем поиске работы.

Курс рассчитан на руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов, которые хотят научиться экологично завершать трудовые отношения без ущерба для рабочих процессов.