Бесконфликтное увольнение персонала

57 участников

О чём курс

Расставание с сотрудником зачастую становится психологически сложной задачей, которая может демотивировать оставшуюся команду и испортить репутацию руководителя. Этот материал помогает выстроить процесс увольнения так, чтобы сохранить профессиональные отношения и избежать юридических или эмоциональных конфликтов.

Внутри разбираются конкретные сценарии: как аргументированно провести беседу с увольняемым, как реагировать на негатив в ответ и что именно говорить коллективу, чтобы не допустить паники или слухов. Отдельное внимание уделено технике проведения выходного интервью (exit interview) и принципам аутплейсмента — помощи сотруднику в дальнейшем поиске работы.

Курс рассчитан на руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов, которые хотят научиться экологично завершать трудовые отношения без ущерба для рабочих процессов.

Программа обучения

  • Вступление и знакомство с автором
  • Основные ошибки при увольнении сотрудника
  • Рекомендации по проведению беседы
  • Обратная связь при увольнении
  • Алгоритм беседы с подчиненным
  • Негативная реакция увольняемого
  • Беседа об увольнении с коллективом
  • Аутплейсмент и выходное интервью
  • Подведение итогов курса
Складчина создана 18 июля 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 1

ИО Инга Орлова Все материалы
80 ₽