Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1421 курс
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 24 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
Хрестоматия траблшутера. Том 5 Можно купить
80 ₽ 1 800 ₽ −96%
Оплатили 78

Хрестоматия траблшутера. Том 5

Олег Брагинский
Руководитель среднего и высшего звена Можно купить
932 ₽
Оплатили 50

Руководитель среднего и высшего звена

Ирина Костюк
Руководитель учебного центра 2.0 Можно купить
874 ₽ 10 000 ₽ −91%
Оплатили 26

Руководитель учебного центра 2.0

Алексей Беба
C
Можно купить
256 ₽ 9 900 ₽ −97%
Оплатили 90

CRMSTART: Методика организации процесса внедрения CRM

Алексей Кудинов
Управление проектами. Онлайн курс Scrum Можно купить
240 ₽ 6 500 ₽ −96%
Оплатили 65

Управление проектами. Онлайн курс Scrum

Андрей Плетенев
Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников Можно купить
98 ₽ 490 ₽ −80%
Оплатили 26

Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников

Евгений Севастьянов
Комплектация объектов: что должен знать и учитывать дизайнер Можно купить
150 ₽ 2 934 ₽ −95%
Оплатили 54

Комплектация объектов: что должен знать и учитывать дизайнер

Людмила Степовая
Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 Можно купить
1 624 ₽ 12 990 ₽ −87%
Оплатили 18

Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016

Специалист
С
Можно купить
196 ₽ 2 000 ₽ −90%
Оплатили 29

Совместная работа 3D визуализатора, чертежника и дизайнера

Мила Колпакова
С
Можно купить
100 ₽ 546 ₽ −82%
Оплатили 14

Секреты успешной ретроспективы

Анна Лаврова
Как от самозанятости перейти к бизнесу Можно купить
198 ₽
Оплатили 10

Как от самозанятости перейти к бизнесу

Михаил Дашкиев
Ю
Можно купить
976 ₽ 13 000 ₽ −92%
Оплатили 30

Юридический Due Diligence: цели, методы и эффективные технологии

М-Логос
С
Можно купить
268 ₽
Оплатили 36

Создаем Customer Journey Map

Икра
Управление программами проектов на основе PMI Standard for Program Management и ГОСТ Р 54871 Можно купить
2 398 ₽ 14 990 ₽ −84%
Оплатили 14

Управление программами проектов на основе PMI Standard for Program Management и ГОСТ Р 54871

Данил Динцис
Product Manager - от идеи до успешного управления продуктом Можно купить
1 272 ₽ 53 350 ₽ −98%
Оплатили 92

Product Manager - от идеи до успешного управления продуктом

GeekBrains
Р
Можно купить
198 ₽ 7 960 ₽ −98%
Оплатили 97

Разрабатываем техническое задание 1С:ERP

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.