Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1412
Инновации в компании: как внедрить и развивать Можно купить
300 ₽
Оплатили 4

Инновации в компании: как внедрить и развивать

Вениамин Кизеев
Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов Можно купить
300 ₽
Оплатили 3

Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

Дмитрий Мячин
Управление изменениями Предзаказ
4 227 ₽ 43 000 ₽ −90%
Оплатили 12

Управление изменениями

Анна Обухова
1С Комплексная автоматизация 2 и ERP: настройка и учет Предзаказ
740 ₽ 17 900 ₽ −96%
Оплатили 33

1С Комплексная автоматизация 2 и ERP: настройка и учет

Дарья Мошкина
Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений Можно купить
150 ₽ 1 575 ₽ −90%
Оплатили 32

Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений

Михаил Кларин
Ключевые практики архитектора ПО Предзаказ
3 202 ₽ 59 900 ₽ −95%
Оплатили 17

Ключевые практики архитектора ПО

Андрей Гордиенков
SAFe® Foundations: масштабируемый обзор Agile для руководителей проектов Предзаказ
350 ₽ 4 800 ₽ −93%

SAFe® Foundations: масштабируемый обзор Agile для руководителей проектов

Udemy
Организации, основанные на навыках: создание гибких, готовых к будущему команд Предзаказ
350 ₽ 4 300 ₽ −92%

Организации, основанные на навыках: создание гибких, готовых к будущему команд

Udemy
Множественный интеллект Гарднера для эффективного роста Предзаказ
1 115 ₽ 4 300 ₽ −74%

Множественный интеллект Гарднера для эффективного роста

Andrew Moszczynski
C
Можно купить
350 ₽ 5 400 ₽ −94%
Оплатили 1

ChatGPT для управления продуктами и инновациями

Vipesh Singla
Infostart a&pm event 2025 Предзаказ
607 ₽ 12 000 ₽ −95%
Оплатили 21

Infostart a&pm event 2025

infostart
Infostart teamlead event 2025 Предзаказ
704 ₽ 14 000 ₽ −95%
Оплатили 20

Infostart teamlead event 2025

infostart

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.