Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
Как грамотно выбрать 3D-визуализаторов и эффективно с ними работать Можно купить
278 ₽ 650 ₽ −57%
Оплатили 7

Как грамотно выбрать 3D-визуализаторов и эффективно с ними работать

Алексей Кондратьев
У
Можно купить
260 ₽
Оплатили 6

Управление проектами в "полевых условиях"

Eugen Truschkin
A
Можно купить
240 ₽ 999 ₽ −76%
Оплатили 8

Agile Project Management fundamentals for IT Outsource

Ivan Kletskin
Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели Можно купить
600 ₽
Оплатили 7

Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели

Юрий Лифшиц
Как с помощью CustDev делать классные продукты, которые нужны людям Можно купить
452 ₽
Оплатили 21

Как с помощью CustDev делать классные продукты, которые нужны людям

Анастасия Сартан
У
Можно купить
240 ₽
Оплатили 7

Управление проектами

Vladislav Mislavskii
Как начать и закончить большое дело Можно купить
80 ₽
Оплатили 58

Как начать и закончить большое дело

Т-Ж
А
Можно купить
140 ₽ 1 850 ₽ −92%
Оплатили 40

Анкеты для проведения обследования по подсистемам 1С:ERP

infostart
Организация данных и процессов в Notion Можно купить
80 ₽ 2 590 ₽ −97%
Оплатили 142

Организация данных и процессов в Notion

Анна Божок
Профессия Менеджер проектов. Часть 4 из 6 Можно купить
658 ₽ 18 000 ₽ −96%
Оплатили 61

Профессия Менеджер проектов. Часть 4 из 6

Яндекс Практикум
С
Можно купить
478 ₽
Оплатили 6

Спец. набор из 12 инструментов Юниты

Михаил Дашкиев
Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет Можно купить
164 ₽ 1 900 ₽ −91%
Оплатили 34

Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет

Дмитрий Мацкевич
Я
Можно купить
102 ₽ 650 ₽ −84%
Оплатили 29

Явные ошибки при работе со строительной бригадой

Тигран Симонян
Регламентирование: Как оптимизировать рабочие процессы Можно купить
674 ₽
Оплатили 58

Регламентирование: Как оптимизировать рабочие процессы

Александр Фридман
Директор по продажам Можно купить
4 000 ₽
Оплатили 20

Директор по продажам

Илья Рейниш
П
Можно купить
260 ₽ 1 090 ₽ −76%
Оплатили 10

Построение системы KPI бизнес-процесса

Олег Гуца
Профессия Менеджер проектов. Часть 3 из 6 Можно купить
484 ₽ 18 000 ₽ −97%
Оплатили 83

Профессия Менеджер проектов. Часть 3 из 6

Яндекс Практикум
П
Можно купить
428 ₽ 18 000 ₽ −98%
Оплатили 94

Профессия Менеджер проектов. Часть 2 из 6

Яндекс Практикум

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.