О чём курс

Вам нужно превратить идею в рабочий продукт, не потеряв при этом бюджет и время. Курс дает прикладные инструменты проектного управления, которые позволяют пройти путь от «голой идеи» до сдачи готового результата заказчику.

Внутри разбирают:

  • Методологии и фреймворки (PMBOK, Agile, Scrum, Lean), чтобы выбирать подходящий подход под конкретные задачи.
  • Инструментарий руководителя: от формирования бизнес-кейсов и работы со стейкхолдерами до управления рисками и бюджетом.
  • Личную эффективность и внедрение AI-инструментов в ежедневную работу над проектами.

Программа подходит тем, кто хочет освоить дисциплину управления проектами с нуля или упорядочить свой опыт. После обучения вы получите системный подход к ведению проектов и чек-листы для всех ключевых этапов — от планирования до закрытия.

Программа обучения

  • Модуль 1. Начало работы
    • Занятие 1. Основы управления проектами
      • Типичные ошибки руководителя
      • Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
      • Из чего состоит проект и кто в нем участвует
      • Что такое фреймворки и как выбрать правильный
      • Вебинар
      • Лонгрид: Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean)
      • Лонгрид: Список типичных ошибок начинающих руководителей
      • Практика: квиз
    • Занятие 2. Начало работы
      • Формулирование целей и задач (SMART, CLEAR, FAST)
      • Оценка целесообразности проекта и формирование команды
      • Разработка бизнес-кейса
      • Жизненный цикл проекта
      • Памятки по компонентам бизнес-кейса, жизненному циклу и стейкхолдерам
      • Чек-лист опроса заказчика
  • Модуль 2. Планирование
    • Занятие 3. План проекта
      • Методы и инструменты планирования
      • Оптимизация действий при планировании
    • Занятие 4. Управление рисками
      • Идентификация и классификация рисков
      • Стратегии минимизации угроз
      • Чек-лист типовых рисков проекта
    • Занятие 5. Планирование качества на проекте
    • Занятие 6. Работа с бюджетом
  • Дополнительные темы (согласно карте курса):
    • Методы работы с командой
    • Стратегии и инструменты эффективной коммуникации
    • Управление изменениями
    • Процедуры закрытия проекта, документация
    • Методы оценки эффективности проекта
    • Сбор обратной связи
    • Личная эффективность
    • Как использовать нейросети
Складчина создана 1 апреля 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
668 ₽