Складчина Каталог
Мои курсы

Ведение переговоров

Подготовка к переговорам и поиск условий, которые устроят обе стороны сделки.

Переговоры редко выигрывает тот, кто громче настаивает на своём — чаще успех определяется подготовкой: пониманием интересов другой стороны, запасным вариантом на случай срыва сделки и умением не поддаваться давлению в моменте. Тема пересекается с продажами, но шире их — переговоры ведут и с поставщиками, и с партнёрами, и с сотрудниками.

Стоит смотреть, разбирает ли автор именно подготовку и стратегию, а не сводит переговоры к набору манипулятивных фраз.

В каталоге
505 курсов
Доступно сейчас
325
На стадии сбора
179
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Стратегия подготовки или набор манипулятивных приёмов

  1. Акцент на подготовке

    Уточните, разбирается ли этап подготовки к переговорам — интересы сторон, запасной вариант, — а не только поведение за столом.

  2. Тип переговоров

    Проверьте, идёт ли речь о разовой сделке или о долгосрочных партнёрских отношениях — стратегии там различаются.

  3. Этичность подхода

    Обратите внимание, не строится ли материал целиком на манипуляциях — такой подход может дать краткосрочный выигрыш ценой доверия.

Курсы в каталоге

Найдено: 325
К
Можно купить
80 ₽ 2 000 ₽ −96%
5.0 (1)
Оплатили 84

Как читать мысли мужчин и женщин

Евгений Спирица
Психоподавление. Искусство победы в жестких переговорах Можно купить
88 ₽ 1 500 ₽ −94%
5.0 (1)
Оплатили 59

Психоподавление. Искусство победы в жестких переговорах

Практика скрытого гипноза Можно купить
82 ₽ 1 050 ₽ −92%
5.0 (1)
Оплатили 51

Практика скрытого гипноза

Ж
Можно купить
548 ₽ 58 000 ₽ −99%
5.0 (7)
Оплатили 235

Жестокие переговоры

Евгений Спирица
Б
Серия · 2 выпуска
204 ₽ 13 130 ₽ −98%
5.0 (5)
Оплатили 72

Боевая коммуникация или неосознанная власть слова

Евгений Спирица
К
Можно купить
288 ₽ 11 000 ₽ −97%
5.0 (3)
Оплатили 88

Как распознать ложь и обман дома и на работе. Метод психофизиологической диагностики

Международная академия лжи
Искусство предъявления претензий Можно купить
154 ₽ 3 490 ₽ −96%
5.0 (3)
Оплатили 59

Искусство предъявления претензий

peregovorshiki.ru
Тактика интеллектуального боя: как заставить человека делать и говорить то, что ты хочешь Серия · 2 выпуска
214 ₽ 2 500 ₽ −91%
5.0 (1)
Оплатили 31

Тактика интеллектуального боя: как заставить человека делать и говорить то, что ты хочешь

Александр Лысенко
Р
Можно купить
124 ₽ 2 400 ₽ −95%
5.0 (3)
Оплатили 55

Речевые манипуляции в коммуникации и защита от манипуляций

Александр Любимов
С
Серия · 2 выпуска
588 ₽ 14 900 ₽ −96%
5.0 (1)
Оплатили 56

СуперПереговорщик. Секреты ведения переговоров

Евгений Колотилов
К
Можно купить
80 ₽ 1 950 ₽ −96%
4.5 (2)
Оплатили 94

Кукловод: начало

МЦПИР
Защита от манипуляций Можно купить
106 ₽ 4 650 ₽ −98%
4.5 (4)

Защита от манипуляций

К
Можно купить
262 ₽ 4 600 ₽ −94%
4.5 (2)
Оплатили 43

Конфликтология

М
Можно купить
150 ₽ 10 000 ₽ −99%
4.4 (10)
Оплатили 162

Манипуляции и провокации в переговорах

Михаил Антончик
5 психотипов личности. Как за 2 минуты понять, кто перед тобой? Можно купить
146 ₽ 2 250 ₽ −94%
4.0 (1)
Оплатили 44

5 психотипов личности. Как за 2 минуты понять, кто перед тобой?

Елена Камынина
Теория лжи. Научись распознавать ложь Можно купить
188 ₽ 2 550 ₽ −93%
4.0 (1)
Оплатили 37

Теория лжи. Научись распознавать ложь

Ast Nova
Человек как на ладони или как прочитать человека за 5 минут Можно купить
692 ₽ 3 990 ₽ −83%
4.0 (2)
Оплатили 14

Человек как на ладони или как прочитать человека за 5 минут

Кристина Петрухова

Авторы курсов: Ведение переговоров

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Можно ли выиграть переговоры без уступок?

Иногда да, но чаще устойчивая сделка предполагает компромисс с обеих сторон — переговоры, где выигрывает только один участник, реже заканчиваются долгим сотрудничеством.

Нужно ли всегда иметь запасной вариант перед переговорами?

Наличие альтернативы обычно усиливает позицию, но его отсутствие не делает переговоры заведомо провальными — многое зависит от конкретной ситуации.

Отличаются ли переговоры с поставщиком и с сотрудником?

Да, интересы и рычаги давления разные — стоит проверить, для какого типа переговоров сделан конкретный курс.