Управление проектами по Agile

20 участников

О чём курс

Вам нужен инструмент, чтобы превратить хаотичный поток задач в работающую систему, где каждый проект доводится до финала, а не застревает на 90% готовности. Курс фокусируется на создании индивидуальной методологии управления, сочетающей гибкость Agile и Scrum с предсказуемостью классических подходов.

Внутри разбираются механики внедрения облачных инструментов — в частности, платформы Asana — для обеспечения прозрачности работы команды. Вы научитесь выстраивать систему регламентов, правильно ставить задачи и преодолевать страх делегирования, закрепляя ответственность за каждым участником процесса. Обучение ориентировано на IT-специалистов, топ-менеджеров и владельцев бизнеса, стремящихся превратить управление в понятный процесс достижения стратегических целей.

Программа обучения

  • Занятие 1. Управление командой и проектами: создание системы регламентов
  • Занятие 2. Комбинирование методологий (Scrum, Agile, Kanban, Waterfall)
  • Занятие 3. Технологии эффективной постановки задач
  • Занятие 4. Практики делегирования для руководителей
  • Занятие 5. Внедрение и настройка рабочих процессов в Asana
  • Занятие 6. Обеспечение прозрачности задач и контроля исполнения
  • Занятие 7. Методы повышения ответственности сотрудников
  • Занятие 8. Вовлечение команды и достижение стратегических целей
Складчина создана 12 марта 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 3

R RocketSales Все материалы
2 000 ₽ 18 000 ₽