Техники и способы обучения персонала
О чём курс
О курсе
В курсе рассматриваются популярные подходы к подготовке и повышению квалификации сотрудников, используемые в практике крупных компаний. Программа охватывает теоретические основы и методологию развития персонала, способы выявления образовательных потребностей, а также форматы проведения занятий непосредственно на рабочем месте и за его пределами.
Что внутри
Материалы посвящены организации внутренних образовательных структур: детально разбирается запуск таких форматов, как корпоративный университет и корпоративный учебный центр. Автор освещает этапы создания подразделения, расчет бюджета, подбор и подготовку внутренних тренеров, а также измерение результативности образовательных программ.
Значительное внимание уделено техническим решениям: рассматриваются системы дистанционного обучения (e-learning), прикладные возможности платформ Bitrix24 и «Мегаплан», использование видеосервисов и онлайн-ресурсов для самообразования. Теоретический блок дополнен разбором реальных практических кейсов от коммерческих компаний.
Об авторе
Автор обучающей программы — Виктория Сиротенко.
Программа обучения
- Понятие развития персонала. Принципы и цели развития персонала.
- Понятие обучения персонала.
- Цели и принципы обучения персонала.
- Классификация видов обучения.
- Концепция обучающейся организации.
- Оценка потребности персонала в обучении.
- Методы и технологии обучения.
- Методы и технологии обучения на рабочем месте.
- Методы и технологии обучения вне рабочего места.
- Планирование обучения персонала и составление программы обучения.
- Организация обучения.
- Мотивация к обучению.
- Оценка эффективности обучения.
- Создание Корпоративного Учебного центра/Корпоративного Университета.
- Корпоративный Учебный центр.
- Типы Корпоративных Учебных центров.
- Стратегические сложности в реализации концепции Корпоративного Учебного центра.
- Создание Корпоративного Учебного центра.
- Эффект масштаба компании при создании Учебного центра.
- Этапы создания Учебного центра.
- Расчет бюджета Корпоративного Учебного центра.
- Выбор и подготовка преподавателей (тренеров).
- Эффективность работы Учебного центра.
- Отличие Корпоративного Учебного центра от Корпоративного Университета.
- Современные инструменты для обучения персонала.
- Для самообучения. Обзор более 20-ти онлайн-ресурсов для самообразования.
- Бизнес-туры/Менеджмент-туры. Примеры.
- Корпоративная библиотека.
- Мастер-классы.
- Курсы повышения квалификации.
- Конференции, форумы.
- Системы дистанционного обучения (СДО) = E-learning. Обзор площадок (платных и бесплатных).
- Обучающие каналы YouTube. Примеры.
- Возможности Bitrix24 и Мегаплан + бонусное видео по работе с Google Forms.
- Экшн-тренинг.
- Кейсы
- Кейс компании «Симплекс» о внедрении комплексного обучения в компании.
- Кейс "Ощадбанк": Создание системы обучения в крупных компаниях.
- Кейс "Comfy": Это нужно на вчера. Инструменты, позволяющие быстро и качественно внедрять изменения.
- Кейс "EVA": Корпоративное обучение как фактор роста конкурентоспособности бизнеса.
- Глоссарий
Теги курса
Другие материалы автора 1
ВС Виктория Сиротенко Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.