Product Backlog Refinement: управление и уточнение бэклога продукта на английском языке

О чём вебинар

Организация Scrum.org разбирает методику и практические приёмы Product Backlog Refinement: как Scrum-команде декомпозировать крупные задачи, расставлять приоритеты и готовить элементы бэклога к планированию спринта. Бэклог продукта непрерывно меняется по мере появления новых данных о пользователях, продукте и бизнес-требованиях. Со временем задачи могут терять ясность, чрезмерно увеличиваться в объёме или утрачивать исходную ценность.

Уточнение бэклога рассматривается как непрерывная совместная деятельность всей команды на протяжении всего спринта. Материалы объясняют, как организовать регулярную работу с требованиями, чтобы снизить неопределённость перед Sprint Planning и сформировать общее понимание задач. При этом авторы подчёркивают принцип достаточной детализации: предварительно прорабатывать весь бэклог целиком не требуется, так как в условиях изменчивых требований избыточно раннее уточнение приводит к лишней работе.

Темы и практики

В вебинаре разбираются инструменты и методы, которые помогают поддерживать бэклог понятным и прозрачным для всей команды:

• разделение крупных и размытых элементов на небольшие управляемые части с помощью нарезки (slicing);
• использование исследовательских задач (spikes) и методики story mapping для уменьшения неопределённости;
• определение критериев готовности задач к включению в спринт;
• выявление скрытых зависимостей и оценка сложности предстоящей работы;
• выстраивание порядка элементов в соответствии с целью продукта (Product Goal);
• своевременное подключение стейкхолдеров к обсуждению функционала;
• проведение совместных встреч с применением техник timeboxing и расхождения-схождения идей (diverge-converge);
• отслеживание метрик для улучшения продуктивности сессий уточнения.

Для кого

Материал предназначен для участников продуктовых команд, которые участвуют в подготовке задач и планировании:

• владельцев продукта (Product Owners) и продакт-менеджеров;
• скрам-мастеров (Scrum Masters);
• разработчиков (Developers);
• проджект-менеджеров;
• всех членов Scrum-команд, стремящихся улучшить качество планирования и взаимодействие вокруг предстоящих спринтов.

Формат вебинара

Вебинар рассчитан на самостоятельное дистанционное прохождение в комфортном для учащегося темпе. По оценке Scrum.org, на освоение содержания уходит около одного часа, при этом изучать темы можно порциями в течение нескольких дней или недель.

Обучение включает чтение теоретических блоков, видеоматериалы, разбор реальных рабочих ситуаций, интерактивные упражнения и проверочные тесты. Исходный язык программы — английский, предоставлен автоматический перевод. По завершении обучения предусмотрен именной электронный сертификат.