Складчина Каталог
Мои курсы

Продвинутый - Профессиональный Scrum Master для сертификации PSM-II + вопросы с экзамена

2 участника
Школа Scrum.org

О чём курс

О курсе

Фреймворк Scrum раскрывается глубже базовых концепций в программе Professional Scrum Master™ – Advanced (PSM-A), которая помогает развивать лидерские качества и повышать результативность работы со Scrum-командой и компанией в целом. Материал сосредоточен на реализации потенциала роли Scrum Master на продвинутом уровне.

Особый упор сделан на развитие самоорганизации команды, содействие роли Product Owner и взаимодействие с менеджментом для устранения системных барьеров. В процессе обучения разбираются реальные рабочие кейсы, моделирующие сложные практические ситуации.

Чему учит курс

Программа нацелена на освоение практических инструментов для решения повседневных и нестандартных задач:

  • применение ценностей Scrum и эмпирического подхода для обоснованного принятия решений;
  • эффективная фасилитация событий Scrum с учетом динамики взаимоотношений в коллективе;
  • методы разрешения конфликтов, устранения препятствий и поддержки непрерывного развития команды;
  • укрепление партнерства с Product Owner и оптимизация управления продуктом;
  • содействие организационным изменениям и повышение общей гибкости компании.

Для кого предназначен курс

Обучение ориентировано на специалистов, которые уже имеют опыт работы по Scrum и хотят повысить свою квалификацию:

  • начинающих и практикующих Scrum Master, стремящихся улучшить навыки фасилитации, наставничества и лидерства;
  • Agile-коучей и руководителей команд, выполняющих функции фасилитатора или скрам-мастера;
  • кандидатов, готовящихся к сертификационному экзамену PSM II.

Формат и сертификация

Курс проходит полностью дистанционно в формате самостоятельного изучения без жесткого графика. Материалы включают интерактивные упражнения, текстовые модули, видео и проверки знаний. Общая продолжительность составляет около 5 часов. Программа служит подготовкой к сдаче экзамена Professional Scrum Master II.

Программа обучения

  1. Основы Scrum (Scrum Essentials)
  • Повторите ключевые концепции Scrum, которые необходимы для понимания роли Scrum Master и эффективной работы команды.
  • Основные принципы Scrum.
  • Ценности Scrum.
  • Scrum-команда и её ответственность.
  • Scrum-события.
  • Артефакты Scrum.
  • Связь между прозрачностью, инспекцией и адаптацией.
  1. Роль Scrum Master (The Scrum Master)
  • Разберитесь в назначении роли Scrum Master и в том, какие подходы помогают выполнять её эффективно.
  • Роль и ответственность Scrum Master.
  • Принципы Professional Scrum.
  • Лидерство через служение (Servant Leadership).
  • Ключевые навыки эффективного Scrum Master.
  • Распространённые заблуждения о роли Scrum Master.
  • Типичные ошибки и антипаттерны, снижающие эффективность команды.
  • Рефлексия и непрерывное профессиональное развитие.
  1. Поддержка Scrum-команды (Serving the Scrum Team)
  • Изучите способы развития эффективной и самоорганизующейся команды, способной сотрудничать, адаптироваться и самостоятельно решать возникающие проблемы.
  • Повышение эффективности и развитие команды.
  • Формирование общего понимания целей и приоритетов.
  • Организация эффективного взаимодействия.
  • Фасилитация совместной работы и принятия решений.
  • Работа с конфликтами и разногласиями.
  • Выявление и устранение препятствий.
  • Поддержка непрерывного совершенствования команды.
  1. Партнёрство с Product Owner (Partnering with the Product Owner)
  • Узнайте, как Scrum Master может помогать Product Owner повышать эффективность управления продуктом и выстраивать взаимодействие с заинтересованными сторонами.
  • Понимание роли и ответственности Product Owner.
  • Развитие эмпатии и эффективного взаимодействия с Product Owner.
  • Поддержка Product Owner в выполнении его ответственности.
  • Согласование направления развития продукта.
  • Помощь в работе с заинтересованными сторонами.
  • Улучшение взаимодействия между Product Owner и Scrum-командой.
  • Формирование общего понимания целей и ценности продукта.
  1. Влияние на организацию (Influencing the Organization)
  • Изучите, как Scrum Master может выходить за рамки непосредственной работы команды и способствовать организационным изменениям.
  • Понимание роли Scrum Master за пределами Scrum-команды.
  • Выявление системных и организационных препятствий.
  • Понимание перспективы руководства и менеджмента.
  • Выявление организационных приоритетов и противоречий.
  • Взаимодействие с руководителями и другими подразделениями.
  • Формирование среды, поддерживающей гибкость и самоорганизацию.
  • Продвижение принципов Scrum и Agile на уровне организации.
  1. Часто задаваемые вопросы (Frequently Asked Questions)
  • Разберите типичные вопросы о роли Scrum Master и принципах Professional Scrum.
  • Ответственность Scrum Master в соответствии со Scrum Guide.
  • Распространённые сложности в работе Scrum-команд.
  • Принятие решений в неоднозначных ситуациях.
  • Практическое применение принципов Scrum в реальных рабочих условиях.
  1. Завершение курса (Course Wrap-Up)
  • Закрепите изученный материал и подготовьтесь к следующему этапу профессионального развития.
  • Обобщение ключевых концепций.
  • Проверка понимания материала.
  • Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.
  • Информация о сертификационном экзамене PSM II.
  • Получение кода для попытки сдачи экзамена после завершения курса.
Складчина создана 12 октября 2026 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Навыки
ЛидерствоScrumРефлексия
Инструменты
Scrum
Проблемы
Профессиональные ошибки

Другие материалы школы 9

S Scrum.org Все материалы
Продвинутый - Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO II + вопросы с экзамена Продвинутый - Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO II + вопросы с экзамена 3 500 ₽ 60 000 ₽ −94%Развитие лидерских навыков для управления Agile-командами Развитие лидерских навыков для управления Agile-командами 11 945 ₽ 20 000 ₽ −40%Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке 15 000 ₽ Пакет тренингов для международной сертификации для Product Owner Владельца продукта + вопросы с экзамена Пакет тренингов для международной сертификации для Product Owner Владельца продукта + вопросы с экзамена 9 730 ₽ 57 900 ₽ −83%Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO I + вопросы с экзамена Профессиональный владелец продукта Product Owner в Scrum для сертификации PSPO I + вопросы с экзамена 16 553 ₽ 27 900 ₽ −41%Обучение членов продуктовой команды навыкам работы с ИИ для сертификации AIF-I + вопросы с экзамена Обучение членов продуктовой команды навыкам работы с ИИ для сертификации AIF-I + вопросы с экзамена 8 889 ₽ 30 000 ₽ −70%Эффективное управление бэклогом продукта для сертификации PSPBM + вопросы с экзамена Эффективное управление бэклогом продукта для сертификации PSPBM + вопросы с экзамена 3 500 ₽ 25 000 ₽ −86%Product Backlog Refinement: управление и уточнение бэклога продукта на английском языке Product Backlog Refinement: управление и уточнение бэклога продукта на английском языке 5 000 ₽ Как использовать AI в работе Владельца продукта Product Owner Как использовать AI в работе Владельца продукта Product Owner 3 500 ₽ 34 300 ₽ −90%

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

Epic Growth Conf 25 Предзаказ
2 621 ₽ 13 000 ₽ −80%
Оплатили 6

Epic Growth Conf 25

Epic Growth Community
I
Предзаказ
927 ₽ 2 700 ₽ −66%

ITIL 4 Foundation 240 тестовых вопроса

Sonia Garcia
Геймификация и мотивация в ИТ-команде Можно купить
294 ₽ 3 000 ₽ −90%
Оплатили 26

Геймификация и мотивация в ИТ-команде

infostart.ru
S
Серия · 2 выпуска
1 244 ₽ 26 890 ₽ −95%
3.0
Оплатили 49

Scrum для управления проектами по разработке ПО

Специалист
Red Hat Learning Subscription Предзаказ
39 312 ₽ 168 000 ₽ −77%
Оплатили 5

Red Hat Learning Subscription

Red Hat
Н
Предзаказ
970 ₽ 7 000 ₽ −86%

Настольная бизнес-игра Тест-драйв OKR

OKR-Академия
17 778 ₽ 30 000 ₽