Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке

О чём курс

Вы оцените и спрогнозируете сроки поставки продукта на основе реальных данных в Scrum-командах. В программе заложены принципы гибких методологий, где доставка ценности клиенту важнее следования неизменному плану.

Программа помогает выстроить прозрачный процесс планирования в условиях меняющихся требований и давления со стороны бизнеса. Участники учатся превращать прогнозы в инструмент управления ожиданиями заинтересованных сторон, опираясь на факты, а не на интуитивные оценки.

Для кого

Материал ориентирован на специалистов, связанных с управлением поставкой и коммуникацией со стейкхолдерами:

• Product Owners и Scrum Masters;
• Product- и Project-менеджеров;
• разработчиков и членов продуктовых команд.

Что внутри

В рамках курса рассматриваются подходы, позволяющие сделать планирование структурированным и управляемым процессом. Обучение охватывает:

• применение эмпирического подхода и теории вероятностей для прогнозирования сроков;
• учет влияния факторов неопределенности, включая технический долг и незапланированные задачи, на скорость команды;
• работу с инструментами визуализации данных: Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Diagram и Cone of Uncertainty.

Формат

Обучение проходит полностью онлайн в формате самостоятельного изучения (self-paced). Общая продолжительность составляет около 4 часов. Программа включает теоретические материалы, интерактивные задания и тесты, моделирующие реальные рабочие ситуации. После окончания курса выдается сертификат.