Эффективное управление бэклогом продукта для сертификации PSPBM + вопросы с экзамена
О чём курс
О чём курс
Читатель приобретет прикладные навыки формирования, упорядочивания и ведения Product Backlog по методологии Scrum. Подход позволяет превратить перечень задач в инструмент, который обеспечивает прозрачность работы команды и максимизирует ценность создаваемого продукта.
Программа учит связывать ежедневную работу специалистов с долгосрочной Product Goal, корректно декомпозировать крупные задачи, оценивать объём предстоящей работы и выстраивать взаимодействие с ключевыми участниками процесса.
Для кого
Курс рассчитан на специалистов, участвующих в процессе разработки продукта и желающих систематизировать практики управления требованиями:
- действующих и начинающих Product Owner;
- Scrum-мастеров, коучащих владельцев продукта;
- продакт-менеджеров и бизнес-аналитиков;
- Agile-практиков, занимающихся описанием, приоритизацией и оценкой задач.
Что внутри
Обучение охватывает полный цикл работы с бэклогом. Слушатели изучают правила формулирования целей продукта, техники декомпозиции и уточнение элементов бэклога (refinement), а также методы оценки их размера и балансировки приоритетов с учётом интересов бизнеса и технических зависимостей.
Отдельное внимание уделено коммуникации: выравниванию ожиданий заинтересованных сторон, управлению конфликтующими запросами и устранению перегруженности бэклога с опорой на эмпирический подход (прозрачность, инспекцию и адаптацию). В дополнительном блоке рассматривается искусственный интеллект как вспомогательный инструмент для составления промптов и работы с описаниями задач.
Формат и сертификация
Обучение проходит онлайн в формате самостоятельного прохождения материалов. Продолжительность программы составляет около 5 часов. Материалы курса также ориентированы на подготовку к сдаче сертификационного экзамена Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills).
Программа обучения
- Scrum и бэклог продукта (Scrum and the Product Backlog)
- Назначение и основные характеристики Product Backlog.
- Product Goal и элементы бэклога.
- Ответственность Product Owner за бэклог продукта.
- Взаимосвязь между бэклогом и Scrum-командой.
- Применение эмпирического подхода к управлению бэклогом.
- Проверочные задания для закрепления материала.
- Формирование бэклога продукта (Forming the Product Backlog)
- Формулирование эффективных Product Goal.
- Создание понятных и полезных элементов бэклога.
- Основные характеристики элементов Product Backlog.
- Использование шаблонов для последовательного описания элементов.
- Анализ и критическая оценка существующего бэклога.
- Выявление возможностей для повышения ясности и прозрачности.
- Управление бэклогом продукта (Managing the Product Backlog)
- Уточнение бэклога продукта (Product Backlog Refinement).
- Разделение элементов бэклога на более мелкие части.
- Преобразование крупных элементов в небольшие и понятные.
- Оценка размера элементов бэклога.
- Упорядочивание Product Backlog.
- Балансирование ценности, приоритетов, зависимостей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Упрощение сложных и перегруженных бэклогов.
- Взаимодействие с командой и заинтересованными сторонами (Collaborating with Your Team and Stakeholders)
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Эффективное сотрудничество с заинтересованными сторонами.
- Повышение вовлечённости заинтересованных сторон.
- Управление противоречивыми приоритетами и неясными ожиданиями.
- Обеспечение прозрачности с помощью бэклога.
- Улучшение коммуникации между Product Owner, Scrum-командой и заинтересованными сторонами.
- Выявление и устранение проблем, связанных с перегруженным бэклогом.
- Дополнительный модуль: использование искусственного интеллекта (Leveraging AI)
- Определение задач, для которых полезно применение AI.
- Изучение AI-инструментов для работы с элементами бэклога.
- Примеры промптов и практические сценарии.
- Рекомендации по эффективному использованию AI и типичные ошибки.
- Применение искусственного интеллекта как вспомогательного инструмента при сохранении человеческого контроля и ответственности за решения.
- Завершение курса (Course Wrap-Up)
- Повторение ключевых концепций.
- Итоговый опрос.
- Дополнительные возможности обучения на Scrum.org.
- Информация о сертификационном экзамене PSPBM Skills.
- Получение кода для попытки сдачи экзамена после завершения курса.
Теги курса
Другие материалы школы 9
S Scrum.org Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.