Менеджер по персоналу. Уровень 2

24 участника

О чём курс

Стратегическое управление персоналом требует глубокого понимания бизнес-процессов: вы научитесь связывать кадровую политику с целями компании, чтобы не просто закрывать вакансии, а выстраивать систему развития и удержания талантов. Внутри курса разбираются методы оптимизации организационной структуры, подходы к формированию корпоративной социальной политики и инструменты оценки эффективности работы сотрудников. Вы пройдете путь от анализа жизненного цикла компании по методологии Ицхака Адизеса до защиты собственного HR-стратегического проекта. Курс ориентирован на HR-специалистов, стремящихся перейти к управлению подразделением и освоить стратегическое планирование человеческих ресурсов.

Программа обучения

  • Модуль 1. Система управления персоналом организации
    • Управление персоналом организации: понятие, эволюция концепций, методы, основные функции менеджмента, кадровая политика, особенности HR-стратегии
    • Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации (по И. Адизесу)
    • Разработка и внедрение HR-стратегии: анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ, постановка стратегических целей, планирование деятельности, анализ корпоративных практик
    • Взаимодействие HR с владельцем бизнеса и наемным руководителем
    • Выполнение учебного проекта (этапы 1-6)
    • Итоговый опрос по теме
  • Модуль 2. Роль службы управления персоналом в современной организации
    • Роли HR-службы (поддерживающая, сервисная, партнерская)
    • Место службы в организации, формирование и структура
    • Количественный и качественный состав сотрудников (профессиональные стандарты, компетенции)
    • Задачи, функции и компетенции руководителя службы управления персоналом
    • Планирование деятельности HR-службы
Складчина создана 14 ноября 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 2

ЛМ Леонид Мазурик Все материалы
1 762 ₽