Практикум Team Lead

13 участников

О чём курс

О чём практикум

Василий Озеров разбирает базовые управленческие навыки тимлида и работу с людьми на всех этапах: от подбора кандидата до развития и расставания. Практикум охватывает полный жизненный цикл сотрудника в компании и учит управлять мотивацией, ставить цели по системе SMART и проводить встречи один на один.

Участники разбирают, как находить баланс между доверием и контролем, не скатываясь в микроменеджмент. В фокусе внимания — инструменты развивающей обратной связи, предотвращение профессионального выгорания в коллективе, техники безопасного делегирования задач и методы удержания ценных специалистов.

Практическая отработка

Обучение построено на решении типовых управленческих задач в безопасной среде. На практике разбираются срывы дедлайнов, проведение онбординга, решение сложных кадровых вопросов, процедура найма и увольнение.

Завершает практикум блок практических инструментов лидера и финальная игра, в которой объединяются изученные приёмы мягкого влияния и административного контроля.

Программа обучения

  • Введение
  • Мотивация команды
  • Развитие и 1-to-1
  • SMART и контроль
  • Обратная связь
  • Делегирование
  • Найм
  • Онбординг
  • Увольнение и удержание
  • Практические инструменты лидера
  • Заключение
  • Финальная игра
Складчина создана 10 апреля 2026 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Навыки

Другие материалы автора 7

ВО Василий Озеров Все материалы
3 633 ₽ 40 000 ₽