Lift

Name: Lift
Price: 1400 RUB
Availability: OutOfStock

ПП Автор Петр Пономарев Школа ProVocation

О чём курс

Запуск, развитие и кратный рост онлайн-школы требуют понятной системы управления, а не хаотичных действий. Здесь разбираются три последовательных этапа: от первого запуска наставничества без базы до стратегий выхода на масштаб x10.

Материал построен вокруг конкретных бизнес-моделей: как выбрать роль продюсера или эксперта, собрать структуру продающего вебинара и создать оффер с высокой конверсией. Вы научитесь переходить от ручного управления к найму топ-менеджеров, внедрению ключевых показателей (KPI) и построению полноценного отдела продаж. Особое внимание уделено окупаемости команды и системной оптимизации воронок, что позволяет кратно увеличивать оборот без пропорционального роста затрат.

Программа обучения

Мастер-класс #1. Технология вертикального взлета
- Три бизнес-модели для запуска
- Выбор роли: продюсер, эксперт, предприниматель
- Логика и философия экспертной воронки
- Модель идеального продукта и работа с аудиторией
- Структура конверсионного оффера
- Фильтрация предпринимательских идей
- Три стадии запуска и ключевые действия
- Сценарий продающего вебинара и алгоритм консультации
- Кейс: запуск наставничества без базы на 550 тыс. рублей
- Кейс: запуск мини-онлайн-школы до 1,5 млн оборота
Мастер-класс #2. Скорость роста
- Система управления: планирование, делегирование, контроль
- 5 ключевых точек роста бизнес-модели
- 9 усилителей продукта и оффера
- Оптимизация воронок и процесса продаж
- Построение и усиление отдела продаж
- Найм ключевых игроков и схема их окупаемости
- Кейс: рост оборота в 2 раза через отдел продаж
- Кейс: внедрение новой схемы работы с трафиком
- Кейс: повышение эффективности воронки
Мастер-класс #3. Next Level: алгоритм x10
- Инструменты разработки стратегии масштабирования
- Новые бизнес-модели: переход к услугам, смена ниши, монетизация клиентского опыта
- Реформа систем трафика, продаж и службы продукта
- Поиск и мотивация топ-менеджеров
- Внедрение корпоративной культуры и командного взаимодействия
- Трансформация системы управления и мотивации
- Тактический план прорыва и управление рисками
- Кейс: масштабирование x7 за 5 месяцев