О чём курс

Ваш бизнес упёрся в потолок дохода и требует хаотичного ручного управления — здесь показывают, как пересобрать процессы для перехода на новый уровень скорости и прибыли. Вы разберете, как делегировать задачи без потери качества, выстраивать систему мотивации сотрудников через результаты, а не оклады, и превращать маркетинг из набора тестов в работающий бизнес-процесс. Основной фокус сделан на выстраивании работающих команд в стартапах и малом бизнесе, где нет больших бюджетов на найм, и на создании системы продаж, которая масштабирует средний чек.

Программа обучения

  • Элемент 1. Цели, стратегия, миссия
    • Почему не получается формулировать цели
    • 3 типа целей, которые дадут толчок к росту бизнеса
    • Стратегия для стартапа и малого бизнеса
    • Миссия и управление по ценностям
  • Элемент 2. Команда
    • Что такое команда и как ее создать
    • Роковые ошибки при построении команды
    • Как нанимать крутых людей, когда нет бюджета
    • Как нанимать людей в стартап
    • Как сделать так, чтобы каждый сотрудник приносил прибыль
    • Как не платить людям оклады, а только по результату
    • Что нужно сделать, чтобы система KPI работала
    • Два секрета управления
    • Правила делегирования
    • Как быстро научиться делегировать задачи и получать результат
    • Секреты мотивации
  • Элемент 3. Маркетинг
    • Маркетинг как философия и процесс
    • Позиционирование и конкурентные преимущества
    • Пошаговый алгоритм позиционирования
    • Выбор ниши: 4 стратегии
    • Схема создания убойных предложений
    • Как создать отдел маркетинга и управлять им
    • Развитие через комьюнити
  • Элемент 4. Продажи
    • Отличие продаж от маркетинга
    • Главный компонент продаж
    • Как создать отдел продаж в малом бизнесе
    • Работающая мотивация для продажников и колл-центра
    • Как внедрение скриптов может увеличить продажи в 4 раза
    • Разница продаж и впаривания
    • Как внедрить увеличение среднего чека
  • Элемент 5. Бизнес как система
    • Управление по людям и управление по процессам
    • 7 шагов по внедрению бизнес-процессов
    • Анатомия бизнес-процесса
    • Работающие бизнес-модели
Складчина создана 20 февраля 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 11

ПП Петр Пономарев Все материалы
132 ₽