Технология запуска и эффективного развития бизнеса GreenStartUp

О чём курс

Курс «GREEN-START-UP: Технология запуска и эффективного развития бизнеса» представляет собой комплексную 5-месячную программу, разработанную для тех, кто стремится пройти путь от абстрактной идеи до стабильно функционирующего и прибыльного проекта. Это не просто теоретический курс, а интенсивная школа предпринимательских навыков, которая охватывает все аспекты создания бизнеса: от психологической подготовки основателя до настройки сложных систем управления и масштабирования. Программа идеально подходит как для начинающих предпринимателей, которые только делают свои первые шаги, так и для опытных владельцев бизнеса, желающих систематизировать свои процессы и выйти на новый уровень дохода.

Обучение построено на трех последовательных модулях, каждый из которых решает конкретные задачи. Первый этап сфокусирован на трансформации мышления: участники учатся снимать внутренние барьеры, формировать истинные цели и осваивать навыки принятия решений, необходимые для предпринимателя. Второй этап — это практический запуск, где студенты создают работающую модель бизнеса, настраивают каналы привлечения клиентов, формируют продуктовую линейку и совершают свои первые продажи. Третий этап посвящен масштабированию и превращению хаотичных действий в отлаженную систему, способную приносить стабильную прибыль в размере от 300 тысяч до 1 миллиона рублей в месяц.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это системный подход. Вы не просто «пробуете» бизнес, а проходите по четко выверенному алгоритму, который минимизирует риски и ошибки. Во-вторых, программа предлагает гибкость: опытные предприниматели могут проходить определенные модули в упрощенном режиме, фокусируясь только на том, что им действительно нужно. В-третьих, обучение дает прикладные инструменты: от настройки лидогенерации и работы с персоналом до создания контент-стратегий и систем продаж. Вы научитесь делегировать задачи, выстраивать мотивацию для сотрудников и управлять бизнесом на основе цифр и показателей.

На выходе вы получаете не только готовый к работе проект, но и глубокое понимание того, как функционирует бизнес как система. Вы научитесь видеть точки роста, оптимизировать процессы исполнения заказов и использовать миссию компании как инструмент управления. Это полноценная школа жизни для предпринимателя, где каждый урок направлен на достижение конкретного результата. Формат обучения сочетает в себе глубокую проработку теории с интенсивной практикой, что позволяет закрепить полученные знания в реальных условиях рынка. Программа дает все необходимые ресурсы для того, чтобы ваш бизнес стал не просто источником дохода, а устойчивым и масштабируемым активом.

Программа обучения

Первый модуль 1-15 февраля Урок 1. Картинка мира предпринимателя. Путь развития. Урок 2. Ключевые навыки и ценности. Работа с неопределенностью и ответственность Урок 3. Навык постановки целей. Система приоритетов Урок 4. Предпринимательская идея Урок 5. Принцип эффективности. Цели через системы Урок 6. Делегирование и достижение результатов чужими руками Урок 7. Путь предпринимателя. И этапы развития бизнеса Бонусы: курс "Ключевые действия" курс "10 психологических проблем собственника" видео-запись 3-х дней тренинга "Горизонт" Защита бизнес-идеи 18-22 февраля Второй модуль 25 февраля - 15 мая Урок 1. Структура и алгоритм запуска. План запуска. Урок 3. Модель запуска для интернет-магазина, онлайн-школы, партнерского бизнеса и агентства услуг. Урок 4. Элементы предзапуска: история, оффер, идея, аудитория, автор, коммуникации, рассылка,социальные сети, трафик Урок 5. Ключевой бизнес-процесс. Урок 6. Компоненты первого предложения. Урок 7. Воронка запуска. Элементы и последовательность. Урок 8. Работа с поставщиками. Отладка процесса производства Урок 9. Найм и мотивация персонала. Урок 10. Маркетинг. Настройка системаы Урок 11. Лидогенерация чужими руками. Привлечение первого трафика Урок 12. Первые продажи и процесс обработки заказов. Урок 13. Запуск отдела продаж. Показатели и мотивация. Урок 14. Контент-машина. Реализация контентного плана и работа с аудиторией. Урок 15. Вебинар как точка продаж. Разбор технологии продающего вебинара. Урок 16. Консультация как точка продаж. Разбор технологии продающей консультации Урок 17. План развития. Третий модуль Первый поток 1 февраля - 15 апреля Второй поток 1 июня - 15 августа Урок 1. Бизнес как система Урок 2. Система целей и приоритетов Урок 3. Планирование Урок 4. Процессы Урок 5. Системное делегирование Урок 6. Команда. Обучение и мотивация Урок 7. Цифры и показатели. План роста. Урок 8 Ресурсы. Урок 9. Маркетинг. Как система Урок 10. Продажи как система Урок 11. Система управления и контроля Урок 12. Процесс исполнения заказов. Как система Урок 13. Ключевой бизнес процесс. Усиление Урок 14. Миссия как инструмент управления и мотивации Урок 15. Бизнес как продукт Урок 16. Точки роста. Усиление плана Урок 17. Финальный аудит системы

Складчина создана 16 января 2019 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 11

ПП Петр Пономарев Все материалы
4 351 ₽ 21 900 ₽