Технология запуска и эффективного развития бизнеса GreenStartUp
О чём курс
Курс «GREEN-START-UP: Технология запуска и эффективного развития бизнеса» представляет собой комплексную 5-месячную программу, разработанную для тех, кто стремится пройти путь от абстрактной идеи до стабильно функционирующего и прибыльного проекта. Это не просто теоретический курс, а интенсивная школа предпринимательских навыков, которая охватывает все аспекты создания бизнеса: от психологической подготовки основателя до настройки сложных систем управления и масштабирования. Программа идеально подходит как для начинающих предпринимателей, которые только делают свои первые шаги, так и для опытных владельцев бизнеса, желающих систематизировать свои процессы и выйти на новый уровень дохода.
Обучение построено на трех последовательных модулях, каждый из которых решает конкретные задачи. Первый этап сфокусирован на трансформации мышления: участники учатся снимать внутренние барьеры, формировать истинные цели и осваивать навыки принятия решений, необходимые для предпринимателя. Второй этап — это практический запуск, где студенты создают работающую модель бизнеса, настраивают каналы привлечения клиентов, формируют продуктовую линейку и совершают свои первые продажи. Третий этап посвящен масштабированию и превращению хаотичных действий в отлаженную систему, способную приносить стабильную прибыль в размере от 300 тысяч до 1 миллиона рублей в месяц.
Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это системный подход. Вы не просто «пробуете» бизнес, а проходите по четко выверенному алгоритму, который минимизирует риски и ошибки. Во-вторых, программа предлагает гибкость: опытные предприниматели могут проходить определенные модули в упрощенном режиме, фокусируясь только на том, что им действительно нужно. В-третьих, обучение дает прикладные инструменты: от настройки лидогенерации и работы с персоналом до создания контент-стратегий и систем продаж. Вы научитесь делегировать задачи, выстраивать мотивацию для сотрудников и управлять бизнесом на основе цифр и показателей.
На выходе вы получаете не только готовый к работе проект, но и глубокое понимание того, как функционирует бизнес как система. Вы научитесь видеть точки роста, оптимизировать процессы исполнения заказов и использовать миссию компании как инструмент управления. Это полноценная школа жизни для предпринимателя, где каждый урок направлен на достижение конкретного результата. Формат обучения сочетает в себе глубокую проработку теории с интенсивной практикой, что позволяет закрепить полученные знания в реальных условиях рынка. Программа дает все необходимые ресурсы для того, чтобы ваш бизнес стал не просто источником дохода, а устойчивым и масштабируемым активом.
Программа обучения
Первый модуль 1-15 февраля Урок 1. Картинка мира предпринимателя. Путь развития. Урок 2. Ключевые навыки и ценности. Работа с неопределенностью и ответственность Урок 3. Навык постановки целей. Система приоритетов Урок 4. Предпринимательская идея Урок 5. Принцип эффективности. Цели через системы Урок 6. Делегирование и достижение результатов чужими руками Урок 7. Путь предпринимателя. И этапы развития бизнеса Бонусы: курс "Ключевые действия" курс "10 психологических проблем собственника" видео-запись 3-х дней тренинга "Горизонт" Защита бизнес-идеи 18-22 февраля Второй модуль 25 февраля - 15 мая Урок 1. Структура и алгоритм запуска. План запуска. Урок 3. Модель запуска для интернет-магазина, онлайн-школы, партнерского бизнеса и агентства услуг. Урок 4. Элементы предзапуска: история, оффер, идея, аудитория, автор, коммуникации, рассылка,социальные сети, трафик Урок 5. Ключевой бизнес-процесс. Урок 6. Компоненты первого предложения. Урок 7. Воронка запуска. Элементы и последовательность. Урок 8. Работа с поставщиками. Отладка процесса производства Урок 9. Найм и мотивация персонала. Урок 10. Маркетинг. Настройка системаы Урок 11. Лидогенерация чужими руками. Привлечение первого трафика Урок 12. Первые продажи и процесс обработки заказов. Урок 13. Запуск отдела продаж. Показатели и мотивация. Урок 14. Контент-машина. Реализация контентного плана и работа с аудиторией. Урок 15. Вебинар как точка продаж. Разбор технологии продающего вебинара. Урок 16. Консультация как точка продаж. Разбор технологии продающей консультации Урок 17. План развития. Третий модуль Первый поток 1 февраля - 15 апреля Второй поток 1 июня - 15 августа Урок 1. Бизнес как система Урок 2. Система целей и приоритетов Урок 3. Планирование Урок 4. Процессы Урок 5. Системное делегирование Урок 6. Команда. Обучение и мотивация Урок 7. Цифры и показатели. План роста. Урок 8 Ресурсы. Урок 9. Маркетинг. Как система Урок 10. Продажи как система Урок 11. Система управления и контроля Урок 12. Процесс исполнения заказов. Как система Урок 13. Ключевой бизнес процесс. Усиление Урок 14. Миссия как инструмент управления и мотивации Урок 15. Бизнес как продукт Урок 16. Точки роста. Усиление плана Урок 17. Финальный аудит системы
Теги курса
Другие материалы автора 11
ПП Петр Пономарев Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.