Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра
О чём курс
Надежда Салганская разбирает систему ежегодной аттестации персонала учебного центра: от сбора предварительных данных и оформления бланков до итоговой беседы и составления индивидуального плана развития. Практикум показывает, как использовать процедуру оценки в конце учебного года, чтобы оценить кадровый потенциал, повысить вовлеченность команды и спланировать стратегию на следующий сезон.
Что разбирается на встрече
Автор предлагает оценивать команду по четырём направлениям:
- профессиональные навыки через бланки посещения занятий, тестирование и анкеты обратной связи от клиентов;
- эмоциональный фон с помощью самооценки сотрудников и инструментов коучинга;
- личностные качества на базе модели ключевых компетенций из практики международных компаний;
- потенциал роста сотрудников для их поддержки и профессионального развития.
Отдельно рассматриваются организационные вопросы: подготовка фактов и отчетных форм перед встречей, структура аттестационной беседы, отработка возражений коллектива и получение встречной обратной связи от сотрудников.
Задачи аттестации
По материалам практикума, грамотно выстроенная оценка решает управленческие задачи руководителя:
- определить дефицит компетенций и составить программу обучения преподавателей на лето;
- выявить сотрудников, разделяющих ценности компании, и понять, с кем сотрудничество продолжать не стоит;
- распределить зоны ответственности и делегировать задачи по отделам на предстоящий год;
- закрыть кадровые позиции центра до старта нового учебного года;
- выстроить систему нематериальной мотивации и внутреннего карьерного роста персонала.
Формат и материалы
Практикум рассчитан на 3 часа. В комплект входят видеозапись занятия и готовые образцы рабочих документов.
Об авторе
Надежда Салганская — соучредитель сети школ Smart Education и руководитель 4 филиалов в Москве и Нижнем Новгороде со штатом более 80 сотрудников. Имеет 17 лет опыта в образовательном менеджменте, международный диплом TESOL. Эксперт проекта по развитию учебных центров «ГлавУч», спикер отраслевых конференций и ведущая тренингов для руководителей.
Программа обучения
Что оцениваем
- Профессиональные компетенции: На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты и анкеты обратной связи от клиентов.
- Эмоциональный настрой: Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.
- Личностные компетенции: Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.
- Потенциал роста: Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.
Основные темы практикума
- Подготовка к аттестации: Провести ряд мероприятий, собрать информацию для обсуждения.
- Формат аттестации: Структурировать беседу, поставить цели, сделать выводы, наметить план действий.
- Документы и формы аттестации: Подготовить факты и цифры для беседы, создать документы, заполнить формы.
- Подводные камни: Предвосхитить сложности и возражения.
- Обратная связь от сотрудников: Получить ценные советы от вашей команды.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.