Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра

1 участник

О чём курс

Надежда Салганская разбирает систему ежегодной аттестации персонала учебного центра: от сбора предварительных данных и оформления бланков до итоговой беседы и составления индивидуального плана развития. Практикум показывает, как использовать процедуру оценки в конце учебного года, чтобы оценить кадровый потенциал, повысить вовлеченность команды и спланировать стратегию на следующий сезон.

Что разбирается на встрече

Автор предлагает оценивать команду по четырём направлениям:

  • профессиональные навыки через бланки посещения занятий, тестирование и анкеты обратной связи от клиентов;
  • эмоциональный фон с помощью самооценки сотрудников и инструментов коучинга;
  • личностные качества на базе модели ключевых компетенций из практики международных компаний;
  • потенциал роста сотрудников для их поддержки и профессионального развития.

Отдельно рассматриваются организационные вопросы: подготовка фактов и отчетных форм перед встречей, структура аттестационной беседы, отработка возражений коллектива и получение встречной обратной связи от сотрудников.

Задачи аттестации

По материалам практикума, грамотно выстроенная оценка решает управленческие задачи руководителя:

  • определить дефицит компетенций и составить программу обучения преподавателей на лето;
  • выявить сотрудников, разделяющих ценности компании, и понять, с кем сотрудничество продолжать не стоит;
  • распределить зоны ответственности и делегировать задачи по отделам на предстоящий год;
  • закрыть кадровые позиции центра до старта нового учебного года;
  • выстроить систему нематериальной мотивации и внутреннего карьерного роста персонала.

Формат и материалы

Практикум рассчитан на 3 часа. В комплект входят видеозапись занятия и готовые образцы рабочих документов.

Об авторе

Надежда Салганская — соучредитель сети школ Smart Education и руководитель 4 филиалов в Москве и Нижнем Новгороде со штатом более 80 сотрудников. Имеет 17 лет опыта в образовательном менеджменте, международный диплом TESOL. Эксперт проекта по развитию учебных центров «ГлавУч», спикер отраслевых конференций и ведущая тренингов для руководителей.

Программа обучения

Что оцениваем

  • Профессиональные компетенции: На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты и анкеты обратной связи от клиентов.
  • Эмоциональный настрой: Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.
  • Личностные компетенции: Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.
  • Потенциал роста: Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.

Основные темы практикума

  • Подготовка к аттестации: Провести ряд мероприятий, собрать информацию для обсуждения.
  • Формат аттестации: Структурировать беседу, поставить цели, сделать выводы, наметить план действий.
  • Документы и формы аттестации: Подготовить факты и цифры для беседы, создать документы, заполнить формы.
  • Подводные камни: Предвосхитить сложности и возражения.
  • Обратная связь от сотрудников: Получить ценные советы от вашей команды.
Складчина создана 24 июля 2020 г. · описание обновлено 19 октября 2026 г.

Теги курса

1 200 ₽