Автоматизация и аналитика для HR

10 участников

О чём курс

О чём курс

Школа Skillfactory учит внедрять аналитику данных и автоматизацию в управление персоналом. Вы освоите построение системы сбора и анализа данных, начнете применять data-driven подход к кадровым задачам и трансформировать бизнес-процессы с опорой на метрики.

Материал ориентирован на решение задач индустрии: вы разберёте метрики эффективности, научитесь рассчитывать ROI и воронки подбора, а также говорить с топ-менеджментом на языке цифр.

Что внутри

Программа охватывает автоматизацию и оцифровку основных HR-направлений:

  • планирование работы, ключевые KPI и расчёт ФОТ на разных этапах развития бизнеса;
  • привлечение и найм: скоринг кандидатов, CRM-системы, прогнозирование сроков закрытия вакансий и требуемых ресурсов;
  • онбординг, кадровое делопроизводство и оформление сотрудников;
  • развитие и удержание: оценка эффективности обучения (T&D), прогнозирование срока жизни сотрудников и рисков увольнения, асессмент и C&B-системы;
  • внутренние коммуникации, включая опросы о климате в коллективе, корпоративные базы знаний и таск-менеджеры;
  • визуализация аналитики в Tableau, Power BI или связке Excel с PowerPoint, а также применение ML-прогнозирования и инструментов искусственного интеллекта в HR.

Формат

Обучение разделено на 6 частей. На каждую часть отводится 4 недели при нагрузке 3 часа в неделю. Практика строится на решении десятков прикладных бизнес-кейсов из разных отраслей.

Программа обучения

Часть 1: Планирование работы HR на основе данных Data driven подход в сфере HR : ключевые KPI, метрики, дашборды, ROI, воронки привлечения кандидатов, планирование ФОТ на разных этапах развития компании. — 4 недели, 3 часа/неделю — 8 бизнес-кейсов — оцифровываем ключевые метрики и показатели, планируем работу Часть 2: Оцифровка привлечения и найма сотрудников Создание инфраструктуры для найма: воронки привлечения, рекомендации, онбординг, портрет кандидата, быстрый скоринг, CRM-системы — 4 недели, 3 часа/неделю — 10+ бизнес-кейсов — Продумываем инфраструктуру данных, разбираем основные подходы и системы, изучаем рынок — Прогнозируем сроки найма позиций, требуемые ресурсы, компенсационную политику и анализ рынка вакансий Часть 3: Оцифровка развития и удержания сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — Прогнозируем срок жизни сотрудника, оцениваем эффективность обучения, предсказываем увольнения, проводим асессмент — Формируем цели и KPI для HR-направления от целей компании и договариваемся с партнерами внутри компании (CEO и др.) Часть 4: автоматизация рекрутмента и онбординга сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — автоматизация воронки кандидатов: размещение, загрузка, тэгирование, приглашение на различные этапы собеседований — построение автоматических отчетов по каналам, этапам — создаем автоматизированную систему онбординга и оформления сотрудников Часть 5: настройка внутренних коммуникаций и развития сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — настройка каналов внутренних коммуникаций (таск-менеджеры, корпоративные википедии, опросники, информирование) — построение корпоративных T&D систем для развития и мотивации сотрудников — автоматизация системы ассессмента и C&B-систем Часть 6: Визуализация и использование современных HR-технологий — визуализация ценности и результатов работы HR для других отделов (Tableau, Power BI или Excel+PowerPoint) — ML-прогнозирование в HR — использование AI-технологий и сервисов — говорим с CEO и другими топами на их языке - рассказываем о HR процессе с точки зрения цифр и метрик

Складчина создана 24 апреля 2020 г.

Теги курса

Другие материалы школы 12

S Skillfactory Все материалы
4 944 ₽ 41 900 ₽