Автоматизация и аналитика для HR
О чём курс
Курс представляет собой комплексную программу профессиональной переподготовки, направленную на внедрение data-driven подхода в HR-функции. В современных условиях технологичного бизнеса интуитивного управления персоналом становится недостаточно: руководители и HR-специалисты должны опираться на точные данные, метрики и автоматизированные системы. Данная программа разработана для тех, кто хочет трансформировать HR-процессы, сделать их прозрачными, измеримыми и эффективными. Обучение построено на решении десятков реальных бизнес-кейсов из различных индустрий, что позволяет слушателям не просто изучить теорию, но и сразу применить полученные навыки на практике, адаптируя их под специфику своей компании.
В ходе обучения вы получите пошаговое руководство по построению системы сбора и анализа данных. Вы научитесь трансформировать бизнес-процессы через систему метрик, что позволит обосновывать HR-стратегию перед руководством, используя язык цифр и ROI. Особое внимание уделяется автоматизации: вы освоите современные сервисы для скоринга кандидатов, управления коммуникациями, рекрутмента, сбора обратной связи о климате в коллективе, а также автоматизации кадрового делопроизводства (КДП) и процессов обучения. Это даст вам возможность высвободить время от рутинных задач и сосредоточиться на стратегическом развитии человеческого капитала.
Программа охватывает полный цикл работы с персоналом: от планирования ФОТ и воронки найма до прогнозирования увольнений и оценки эффективности обучения. Вы научитесь строить инфраструктуру данных, прогнозировать сроки закрытия вакансий, анализировать рынок труда и формировать компенсационную политику. Важным аспектом курса является развитие навыков визуализации данных: вы освоите инструменты (Tableau, Power BI, Excel+PowerPoint), которые помогут наглядно демонстрировать ценность HR-функции для бизнеса. Кроме того, курс затрагивает передовые технологии, включая ML-прогнозирование и использование AI-сервисов в HR-задачах.
Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это практико-ориентированный подход: вы решаете более 50 бизнес-кейсов, что гарантирует глубокое погружение в проблематику. Во-вторых, вы научитесь говорить с CEO и другими топ-менеджерами на одном языке, аргументируя свои решения бизнес-показателями. В-третьих, вы получите готовые шаблоны и методологии для автоматизации, которые можно внедрить сразу после завершения обучения. Этот курс — инвестиция в вашу экспертность, позволяющая стать HR-лидером нового поколения, способным управлять процессами на основе данных, а не догадок. Вы выйдете из программы с четким пониманием того, как оцифровать каждый этап жизненного цикла сотрудника в компании, повысить эффективность найма, удержания и развития персонала, а также как выстроить устойчивую систему HR-аналитики, работающую на достижение целей всей организации.
Программа обучения
Часть 1: Планирование работы HR на основе данных Data driven подход в сфере HR : ключевые KPI, метрики, дашборды, ROI, воронки привлечения кандидатов, планирование ФОТ на разных этапах развития компании. — 4 недели, 3 часа/неделю — 8 бизнес-кейсов — оцифровываем ключевые метрики и показатели, планируем работу Часть 2: Оцифровка привлечения и найма сотрудников Создание инфраструктуры для найма: воронки привлечения, рекомендации, онбординг, портрет кандидата, быстрый скоринг, CRM-системы — 4 недели, 3 часа/неделю — 10+ бизнес-кейсов — Продумываем инфраструктуру данных, разбираем основные подходы и системы, изучаем рынок — Прогнозируем сроки найма позиций, требуемые ресурсы, компенсационную политику и анализ рынка вакансий Часть 3: Оцифровка развития и удержания сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — Прогнозируем срок жизни сотрудника, оцениваем эффективность обучения, предсказываем увольнения, проводим асессмент — Формируем цели и KPI для HR-направления от целей компании и договариваемся с партнерами внутри компании (CEO и др.) Часть 4: автоматизация рекрутмента и онбординга сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — автоматизация воронки кандидатов: размещение, загрузка, тэгирование, приглашение на различные этапы собеседований — построение автоматических отчетов по каналам, этапам — создаем автоматизированную систему онбординга и оформления сотрудников Часть 5: настройка внутренних коммуникаций и развития сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — настройка каналов внутренних коммуникаций (таск-менеджеры, корпоративные википедии, опросники, информирование) — построение корпоративных T&D систем для развития и мотивации сотрудников — автоматизация системы ассессмента и C&B-систем Часть 6: Визуализация и использование современных HR-технологий — визуализация ценности и результатов работы HR для других отделов (Tableau, Power BI или Excel+PowerPoint) — ML-прогнозирование в HR — использование AI-технологий и сервисов — говорим с CEO и другими топами на их языке - рассказываем о HR процессе с точки зрения цифр и метрик
Теги курса
Другие материалы школы 12
S Skillfactory Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.