От процессов к продуктам - Product Ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика

17 участников

О чём курс

Курс «От процессов к продуктам — Product Ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика» представляет собой глубокое погружение в современные методы управления продуктами, адаптированные специально для специалистов в области бизнес-анализа. В условиях стремительно меняющегося рынка классических навыков анализа процессов становится недостаточно. Данная программа призвана помочь бизнес-аналитикам расширить свой инструментарий, освоив продуктовое мышление и Agile-практики, которые сегодня являются критически важными для успешного вывода новых решений на рынок. Обучение сфокусировано на практическом применении наиболее эффективных техник, позволяющих гармонично объединить традиционные подходы, такие как циклы PDCA и DMAIC, с современными методологиями, включая HADI-циклы и продуктовые метрики.

Курс разработан для широкого круга специалистов: бизнес- и системных аналитиков, Agile-практиков, владельцев продуктов (Product Owners), а также менеджеров продуктов и продуктовых аналитиков. Основная цель программы — научить участников мыслить категориями продукта, что позволяет быстрее выявлять реальные потребности пользователей и эффективнее трансформировать их в конкретные функциональные требования. В отличие от узкоспециализированных курсов, концентрирующихся на техническом извлечении данных через SQL, Python или BI-инструменты, данный тренинг делает упор на методологическую базу и прикладные техники управления продуктом. Вы научитесь «дружить» процессные показатели с продуктовыми метриками, а требования — с фичами, что позволит вам стать связующим звеном между бизнес-целями и технической реализацией.

Программа обучения построена на сочетании теоретических блоков и интенсивной практической работы. Каждый модуль включает в себя выполнение заданий, которые позволяют закрепить полученные знания на реальных кейсах с последующей обратной связью от преподавателя. Это обеспечивает глубокое понимание того, как именно внедрять Agile-практики в повседневную деятельность аналитика. Вы узнаете, как выстраивать дорожные карты, работать с ценностными предложениями, приоритизировать бэклог и оценивать успешность продукта на разных горизонтах планирования. Прохождение данного курса станет мощным драйвером для вашего профессионального роста, позволяя выйти за рамки привычных задач и начать влиять на стратегическое развитие продуктов компании. Вы получите четкое понимание того, как именно Product Ownership Analysis интегрируется в классический бизнес-анализ, и сможете применять полученные навыки для создания продуктов, которые действительно востребованы рынком и приносят измеримую ценность бизнесу.

Программа обучения

  1. От процессов к продуктам: зачем бизнес-аналитику Product Ownership – 1 час
  • Бизнес-аналитик, продуктовый аналитик, Project Manager, Product Owner, Product Manager – в чем разница (ключевые компетенции, основные задачи и области ответственности)
  • Процессный подход к управлению, показатели бизнес-процессов, циклы PDCA и DMAIC
  • Фреймворк Product Ownership Analysis: назначение и ценность, основные понятия, интеграция с классическим бизнес-анализом и Agile, переход от требований к продуктовым фичам
  • Основы продуктовой аналитики и юнит-экономики, цикл HADI
  • Управление продуктом: жизненный цикл продукта, 3 горизонта планирования (Strategy, Initiative и Delivery) и их основные артефакты, ключевые метрики оценки успешности продукта и команды проекта в зависимости от горизонта и бизнес-модели
  1. Идеи и подходы Agile – 1 час
  • Основы Agile-мышления: история появления и развития, идеи, принципы Agile Manifesto, подходы, фреймворки и техники, Scrum и Kanban
  • Место бизнес-аналитика в Agile-инициативах
  1. Техники Product Ownership Analysis – 6 часов:
  • Персоны
  • CJM
  • Видение продукта, дорожные карты
  • Модели ценностного предложения
  • Impact Mapping
  • User Story vs Job Story, критерий INVEST
  • Критерии приемки и концепция определений
  • Сбор бэклога с User Story Mapping
  • Методы приоритизации бэклога (MoSCoW, Кано-анализ, RICE)
  • Основы юнит-экономики и пирамида метрик, бизнесовые и продуктовые метрики на карте Нортона-Каплана
Складчина создана 15 июня 2023 г. · описание обновлено 9 августа 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 10

АВ Анна Вичугова Все материалы
1 004 ₽ 15 000 ₽