Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов Можно купить
1 858 ₽
Оплатили 21

Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

Специалист
С
Можно купить
158 ₽ 7 500 ₽ −98%
Оплатили 119

Сопротивление: подбор команды и управление персоналом

Коучинг десятка лучших Можно купить
114 ₽ 2 183 ₽ −95%
Оплатили 58

Коучинг десятка лучших

М
Можно купить
270 ₽
Оплатили 69

Маркетинг для проектного бизнеса

Михаил Смолянов
К
Можно купить
410 ₽
Оплатили 7

Как разработать концепцию корпоративного мероприятия

Александра Громова
DASA: DevOps – базовый уровень Можно купить
1 500 ₽ 22 990 ₽ −93%
Оплатили 34

DASA: DevOps – базовый уровень

Данил Динцис
Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень Можно купить
342 ₽ 13 550 ₽ −97%
Оплатили 89

Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень

С.В. Рулев
Точно вместо срочно. Технология управленческого мышления Можно купить
208 ₽
Оплатили 49

Точно вместо срочно. Технология управленческого мышления

Александр Фридман
Digitale - Мастерство Можно купить
136 ₽
Оплатили 94

Digitale - Мастерство

Digitale
К
Можно купить
594 ₽
Оплатили 9

Как работает полноценная онлайн-команда

Дмитрий Павлов
К
Можно купить
712 ₽
Оплатили 4

Как организовать кейтеринг на мероприятии

Алена Пеннер
К
Можно купить
570 ₽
Оплатили 5

Как выбирать подрядчиков для мероприятий. Нюансы и основные ошибки

Александра Громова
К
Можно купить
248 ₽
Оплатили 12

Как открыть event-агентство

Алена Пеннер
S
Можно купить
144 ₽
Оплатили 76

SOLD OUT — Конференция организаторов событий

К
Можно купить
720 ₽
Оплатили 28

Конференция Agile Days 2018

У
Можно купить
268 ₽
Оплатили 11

Узкие места мероприятий: Проблемы при организации

Саша Громова
Н
Можно купить
476 ₽ 2 600 ₽ −82%
Оплатили 14

Наставничество для учителей

Ольга Филатова
О
Можно купить
324 ₽
Оплатили 9

Организация мероприятия: от идеи до её реализации

Виктория Тертычная
К
Можно купить
988 ₽
Оплатили 71

Как писать регламенты, накапливать и передавать знания в компании

Дмитрий Торбосов
4
Можно купить
326 ₽ 2 970 ₽ −89%
Оплатили 23

4 Аудиокурса по работе с командой

Александр Фридман
Дизайн-мышление Можно купить
172 ₽ 1 800 ₽ −90%
Оплатили 31

Дизайн-мышление

UX-Марафон
И
Можно купить
146 ₽ 3 000 ₽ −95%
Оплатили 57

Игрофикация: преврати рутину в игру! Пошаговое руководство

Иван Нефедьев

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.