Agile и Scrum

37 участников

О чём курс

Итеративный подход к разработке помогает снизить риски и ускорить вывод продукта на рынок (time-to-market), сокращая разрыв между ожиданиями заказчика и результатом. Внутри разбирается, как применять гибкие методологии на практике: от настройки процессов Scrum до работы с бэклогом и проведения ретроспектив. Курс подходит менеджерам проектов, тимлидам и скрам-мастерам, которые хотят повысить производительность команды и научиться аргументированно внедрять Agile-изменения в компании. Вы разберете реальные кейсы из жизни Agile-команд, научитесь выводить группы из кризисных состояний и освоите инструменты для мотивации без лишних затрат.

Программа обучения

  • Введение в курс
    • Цели и программа курса
  • 1.1. Ценности и принципы Agile
    • Что такое Agile, как реализуются Agile-принципы. Что относят к Agile
  • 1.2. Зачем и когда нужны Agile-подходы?
    • Когда нужны и когда не нужны гибкие подходы. Идеология Fail Fast.
  • 2.1. Scrum и разработка продуктов
    • Обзор фреймворка Scrum: роли, события и артефакты. Управление продуктом
  • 2.2. Лучшие практики, дополняющие Scrum
    • User Story Mapping, работа с бэклогом и оценка пользовательских историй
  • 3.1. Планирование спринта и декомпозиция историй
    • Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в Trello.
  • 3.2. Скрам-мастер, Daily Scrum и метрики
    • Ежедневный скрам. Метрики и управление ожиданиями
  • 4.1. Обзор и ретроспектива спринта
    • Завершение спринта, критерии готовности. Scrum-события в историях реальных команд
  • 4.2. Крутая команда
    • Кросс-функциональность и самоорганизация. Устранение пороков команды
    1. Выгоды от Agile. Вы как агент Agile-изменений
    • Как "продать" Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile
  • Agile и Scrum: обобщение
    • Материалы для углубления знаний, чек-листы для внедрения Scrum, обучающий тест
Складчина создана 10 октября 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 6

S ScrumTrek Все материалы
322 ₽ 5 000 ₽