Управлять легко

47 участников

О чём курс

Ваш бизнес перестал расти, потому что доход напрямую зависит от количества часов, которые вы проводите за работой? Мини-курс помогает делегировать операционные задачи сотрудникам, чтобы выйти из режима «всё делаю сам» и масштабировать доходы без выгорания. Внутри разбираются инструменты для найма, системы контроля KPI и принципы менеджмента, адаптированные специально для блогеров и владельцев небольших творческих команд. Вы научитесь выстраивать воронку найма, выбирать адекватных специалистов и управлять проектами с помощью методологий Scrum и Kanban. Результатом обучения станет команда, работающая по четким процессам, и свободное время для развития новых направлений бизнеса.

Программа обучения

  • Вебинар 1: Основы управления командой
    • Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять
    • Основные ошибки новичков в управлении
    • Основные принципы безопасности
    • Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь
    • Управление людьми исходя из их мотиваций
    • 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
    • Ключевые принципы управления людьми
    • 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
    • Декомпозиция и планирование проектов
    • Как лучше управлять блогеру
    • Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты
  • Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение
    • Сотрудники и роли, в чем разница?
    • Как определить какая команда нужна?
    • Как определить сколько платить людям?
    • Как выставлять мотивирующие KPI?
    • Где и как искать людей?
    • Воронка найма. Основные принципы
    • Правила проведения эффективных встреч с командной
    • Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия
    • Как и когда следует наказывать людей?
    • Как правильно увольнять людей?
Складчина создана 22 октября 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 3

ВМ Валентин Миллер Все материалы
136 ₽