Создание эффективной управленческой команды
О чём курс
Конфликты за авторитет и внутренние споры часто отвлекают руководителей от главного — роста прибыли бизнеса. Этот курс помогает перенаправить энергию топ-менеджеров с выяснения отношений на решение актуальных бизнес-задач.
Внутри разбираются механики формирования взаимодополняющей команды: от распределения ролей менеджера до способов преодоления конфликтов стилей управления. Особое внимание уделено тому, как разные типы личностей влияют на качество принимаемых решений и как использовать эти различия для создания синергии внутри коллектива.
Курс будет полезен руководителям и первым лицам компаний, которые хотят выстроить систему взаимодействия, где уникальность каждого сотрудника становится инструментом конкурентоспособности. В результате вы научитесь устранять неэффективную конкуренцию внутри коллектива и синхронизировать действия команды для достижения финансовых целей бизнеса.
Программа обучения
- МОДУЛЬ 1 — Менеджмент
- Результаты эффективного менеджмента. Четыре задачи менеджмента
- В чём состоит роль менеджера, чем он управляет
- МОДУЛЬ 2 — Менеджер компании
- Как отличить качественное решение от проходного
- Как влияют личностные особенности на стиль менеджера
- Какие стили бывают, каковы их особенности
- Какие решения принимают различные стили людей и как это сказывается на бизнесе
- МОДУЛЬ 3 — Управленческая команда
- Назначение управленческой команды
- Как команда менеджеров может помочь первому лицу
- Как работа управленческой команды может повысить качество принимаемых решений
- Какие трудности возникают на пути построения команды
- Как преодолеть конфликты стилей
- Как разглядеть ценность в уникальности каждого сотрудника
- МОДУЛЬ 4 — Взаимодополняющая команда
- Главный принцип взаимодополняющей команды. Как связана способность ценить другого человека с отношением к себе
- Этапы развития компании и глубина менеджмента
- Личностный рост как условие необходимой глубины менеджмента
- Методы личностного развития в команде руководителей
- МОДУЛЬ 5 — Синергия
- Синергия в управленческой команде
- Факторы конкурентоспособности на быстроизменяющихся рынках
- Формула успеха компании
- Заключение
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».