Создание эффективной управленческой команды

38 участников

О чём курс

Конфликты за авторитет и внутренние споры часто отвлекают руководителей от главного — роста прибыли бизнеса. Этот курс помогает перенаправить энергию топ-менеджеров с выяснения отношений на решение актуальных бизнес-задач.

Внутри разбираются механики формирования взаимодополняющей команды: от распределения ролей менеджера до способов преодоления конфликтов стилей управления. Особое внимание уделено тому, как разные типы личностей влияют на качество принимаемых решений и как использовать эти различия для создания синергии внутри коллектива.

Курс будет полезен руководителям и первым лицам компаний, которые хотят выстроить систему взаимодействия, где уникальность каждого сотрудника становится инструментом конкурентоспособности. В результате вы научитесь устранять неэффективную конкуренцию внутри коллектива и синхронизировать действия команды для достижения финансовых целей бизнеса.

Программа обучения

  • МОДУЛЬ 1 — Менеджмент
    • Результаты эффективного менеджмента. Четыре задачи менеджмента
    • В чём состоит роль менеджера, чем он управляет
  • МОДУЛЬ 2 — Менеджер компании
    • Как отличить качественное решение от проходного
    • Как влияют личностные особенности на стиль менеджера
    • Какие стили бывают, каковы их особенности
    • Какие решения принимают различные стили людей и как это сказывается на бизнесе
  • МОДУЛЬ 3 — Управленческая команда
    • Назначение управленческой команды
    • Как команда менеджеров может помочь первому лицу
    • Как работа управленческой команды может повысить качество принимаемых решений
    • Какие трудности возникают на пути построения команды
    • Как преодолеть конфликты стилей
    • Как разглядеть ценность в уникальности каждого сотрудника
  • МОДУЛЬ 4 — Взаимодополняющая команда
    • Главный принцип взаимодополняющей команды. Как связана способность ценить другого человека с отношением к себе
    • Этапы развития компании и глубина менеджмента
    • Личностный рост как условие необходимой глубины менеджмента
    • Методы личностного развития в команде руководителей
  • МОДУЛЬ 5 — Синергия
    • Синергия в управленческой команде
    • Факторы конкурентоспособности на быстроизменяющихся рынках
    • Формула успеха компании
    • Заключение
Складчина создана 22 декабря 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

80 ₽