Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1409 курсов
Доступно сейчас
752
На стадии сбора
657
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 21 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 752
М
Можно купить
106 ₽ 17 900 ₽ −99%
4.6 (15)
Оплатили 436

Матрица Денег Premium

Восхождение. Секреты захвата власти и подчинения противников Можно купить
448 ₽ 14 700 ₽ −97%
4.6 (5)
Оплатили 74

Восхождение. Секреты захвата власти и подчинения противников

Александр Истомин
Р
Можно купить
264 ₽ 6 900 ₽ −96%
4.5 (4)
Оплатили 62

Работа администратора в детском клубе

С. Тимофеева
Я
Можно купить
276 ₽ 6 000 ₽ −95%
4.0 (3)
Оплатили 52

Я - Бренд. Искусство создания и сохранения себя. Позиция созидательного эгоизма

Вячеслав Губанов
Шпаргалка для админа. Настольная книга продаж для администратора детского центра Можно купить
80 ₽ 540 ₽ −85%
3.5 (2)
Оплатили 38

Шпаргалка для админа. Настольная книга продаж для администратора детского центра

К
Можно купить
89 ₽ 3 500 ₽ −97%
2.0 (1)
Оплатили 52

Как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ

Дмитрий Кучма
П
Можно купить
158 ₽ 3 000 ₽ −95%
2.0 (1)
Оплатили 51

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

NFP
Финансовый менеджмент: отчетность, анализ, бюджетирование, AI Можно купить
766 ₽ 13 300 ₽ −94%
1.5 (3)
Оплатили 19

Финансовый менеджмент: отчетность, анализ, бюджетирование, AI

Екатерина Кузьминская
Коммуникация в продуктовой разработке Можно купить
564 ₽ 12 000 ₽ −95%
1.5 (2)
Оплатили 48

Коммуникация в продуктовой разработке

Анна Булдакова
К
Можно купить
110 ₽ 3 000 ₽ −96%
1.5 (2)
Оплатили 80

Как самостоятельно внедрить 1С ERP

Алексей Нестеров
Ф
Можно купить
90 ₽ 990 ₽ −91%
1.5 (2)
Оплатили 44

Фича-коммуникатор (Vanessa-Gherkin)

infostart
Технический директор проектной компании Можно купить
5 000 ₽ 55 000 ₽ −91%
1.0 (1)
Оплатили 21

Технический директор проектной компании

Владимир Белугин
Смысловая грамматика будущего Можно купить
134 ₽ 2 500 ₽ −95%
1.0 (1)
Оплатили 53

Смысловая грамматика будущего

Михаил Федоренко
Проведение эффективных встреч: как делать это правильно Можно купить
100 ₽ 269 ₽ −63%
Оплатили 4

Проведение эффективных встреч: как делать это правильно

Алексей Повеквечных
Podlodka Product Crew: AI-инструменты продакта Можно купить
600 ₽ 3 000 ₽ −80%
Оплатили 12

Podlodka Product Crew: AI-инструменты продакта

Podlodka
Как управлять сложными сотрудниками Можно купить
50 ₽ 100 ₽ −50%
Оплатили 6

Как управлять сложными сотрудниками

Stepik
Простые решения: как экономить время, расставлять приоритеты и снижать нагрузку Можно купить
254 ₽ 1 900 ₽ −87%
Оплатили 22

Простые решения: как экономить время, расставлять приоритеты и снижать нагрузку

Ренат Шагабутдинов

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.