Как руководителю организации выстроить управление своей ИТ-службой. Основы

88 участников

О чём курс

Бизнес часто воспринимает ИТ как «черный ящик» с неочевидными затратами — здесь показывают, как перестроить взаимодействие так, чтобы ИТ стали полноценным драйвером компании. Вы разберете принципы управления ИТ-командами, чтобы исключить хаос при разработке и эксплуатации сервисов. Программа сфокусирована на методологиях ITIL, DevOps и Agile: вы поймете, когда и какие из них действительно нужны вашему бизнесу. Курс поможет руководителям и HR-специалистам научиться выстраивать прозрачные отношения с внутренними ИТ-подразделениями и внешними подрядчиками, а также оценивать их эффективность без погружения в технические детали. В результате вы сможете сформировать понятную систему предоставления ИТ-услуг, которая приносит измеримую пользу компании.

Программа обучения

  • Точной программы нет. Примерный план включает:
    • Организация работы ИТ-команд и подразделений.
    • Внедрение практик управления ИТ: ITIL, DevOps, Agile.
    • Определение бизнес-выгод от непрерывного улучшения ИТ-услуг.
    • Процессы предоставления ИТ-услуг (Service Delivery).
    • Выявление критических факторов успеха при взаимодействии с ИТ.
    • Управление рисками и сотрудничество с внешними ИТ-подрядчиками.
Складчина создана 11 июня 2018 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
408 ₽ 15 990 ₽