Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
Р
Можно купить
144 ₽ 1 500 ₽ −90%
Оплатили 33

Работа дизайнера интерьера в режиме онлайн: инструменты для эффективного менеджмента

Айя Лисова, Анна Мосина
И
Можно купить
186 ₽ 2 600 ₽ −93%
Оплатили 38

Искусство мыслить и говорить. Модуль: Стратегия. Занятие 3

Алексей Арестович
INFOSTART EVENT 2021 Москва Можно купить
464 ₽ 11 500 ₽ −96%
Оплатили 56

INFOSTART EVENT 2021 Москва

infostart
Как организовать дистанционную работу студии дизайна и не потерять клиентов Можно купить
190 ₽ 650 ₽ −71%
Оплатили 9

Как организовать дистанционную работу студии дизайна и не потерять клиентов

Иннокентий Рябов
Точки контроля стройки за строителем для дизайнера интерьера Можно купить
110 ₽ 650 ₽ −83%
Оплатили 26

Точки контроля стройки за строителем для дизайнера интерьера

Иннокентий Рябов
О
Можно купить
1 400 ₽ 21 165 ₽ −93%
Оплатили 16

Ответственность директоров и иных контролирующих общество лиц

М-Логос
Project Manager Лайт Можно купить
1 800 ₽ 40 000 ₽ −96%
Оплатили 36

Project Manager Лайт

Нетология
М
Можно купить
144 ₽ 1 330 ₽ −89%
Оплатили 30

Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки

infostart.ru
Сложные переговоры: стейкхолдер менеджмент Можно купить
178 ₽
Оплатили 12

Сложные переговоры: стейкхолдер менеджмент

Павел Лебедев
К
Можно купить
158 ₽
Оплатили 22

Как стать классным менеджером проектов и не ох..еть

Антон Кучер
B
Можно купить
112 ₽
Оплатили 33

Bitrix24: от основ до полноценной работы

Аблай Юсупов
С
Можно купить
300 ₽ 1 990 ₽ −85%
Оплатили 15

Система продаж образовательного центра

Наталья Петрова
Aha! Международная конференция по продуктовой аналитике Можно купить
1 422 ₽ 15 900 ₽ −91%
Оплатили 25

Aha! Международная конференция по продуктовой аналитике

Матемаркетинг
О
Можно купить
470 ₽
Оплатили 10

Операционный аудит ресторана своими силами

Александр Мусатов
Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6 Можно купить
300 ₽ 18 000 ₽ −98%
Оплатили 135

Профессия Менеджер проектов. Часть 1/6

Яндекс Практикум
С
Можно купить
2 560 ₽ 29 000 ₽ −91%
Оплатили 25

Системный анализ и Разработка требований в ИТ-проектах

Денис Бесков
A
Можно купить
198 ₽ 999 ₽ −80%
Оплатили 17

Agile Scrum с нуля до Scrum Master

Alex Kostritsa

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.