Складчина Каталог
Мои курсы

Product-менеджмент

Развитие продукта через приоритизацию задач на основе данных и обратной связи.

В отличие от проекта, у продукта нет фиксированного конца — его развитие продолжается, пока он приносит пользу. Продакт-менеджер решает, какую функцию делать следующей, опираясь на данные и обратную связь, а не только на собственную интуицию или пожелания самого громкого клиента.

Стоит смотреть, разбирает ли курс работу с метриками и приоритизацией, а не ограничивается общими рассуждениями о важности «продуктового мышления».

В каталоге
346 курсов
Доступно сейчас
100
На стадии сбора
246
Стоимость участия
от 40 ₽

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли работа с метриками, а не только философия

  1. Работа с метриками

    Уточните, разбираются ли конкретные метрики использования продукта и способы их интерпретации.

  2. Методы приоритизации

    Проверьте, даёт ли автор конкретные рамки для выбора между несколькими задачами, а не только общий совет слушать пользователей.

  3. Тип продукта

    Управление цифровым продуктом и физическим товаром различается — сверьте примеры со своей сферой.

Курсы в каталоге

Найдено: 346
Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей Предзаказ
2 147 ₽ 40 000 ₽ −95%
Оплатили 20

Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей

Денис Бесков
Основы разработки требований к информационной безопасности ИТ-систем Предзаказ
1 438 ₽ 18 000 ₽ −92%
Оплатили 14

Основы разработки требований к информационной безопасности ИТ-систем

Алексей Краснов
Нейросети для бизнеса и управленцев (2025) Предзаказ
1 524 ₽ 40 000 ₽ −96%
Оплатили 28

Нейросети для бизнеса и управленцев (2025)

Алексей Сидорюк
Проектирование архитектуры цифровых платформ Предзаказ
380 ₽ 7 000 ₽ −95%
Оплатили 20

Проектирование архитектуры цифровых платформ

Владимир Иванов
Нейросети для менеджера и аналитика Серия · 2 выпуска
2 490 ₽ 55 000 ₽ −95%
Оплатили 23

Нейросети для менеджера и аналитика

Алексей Колоколов
Доступ ко всем курсам Академии Предзаказ
4 464 ₽ 99 000 ₽ −95%
Оплатили 22

Доступ ко всем курсам Академии

Илья Балахнин
Советы по продуктивности и личному росту из лучших нон-фикшн книг Предзаказ
188 ₽ 1 294 ₽ −85%

Советы по продуктивности и личному росту из лучших нон-фикшн книг

Винсент Карлос
Продуктовые исследования и CJM: от идеи до инсайта Предзаказ
1 086 ₽ 19 990 ₽ −95%
Оплатили 21

Продуктовые исследования и CJM: от идеи до инсайта

Сергей Колосков
Продуктовая аналитика Можно купить
598 ₽ 14 990 ₽ −96%
Оплатили 32

Продуктовая аналитика

Сергей Колосков
Человекоориентированный ИИ (HCAI) Предзаказ
150 ₽ 4 000 ₽ −96%
Оплатили 1

Человекоориентированный ИИ (HCAI)

Udemy
Интенсив по трудоустройству и карьере продакт-менеджера Предзаказ
1 824 ₽ 8 900 ₽ −80%
Оплатили 6

Интенсив по трудоустройству и карьере продакт-менеджера

Сергей Колосков
Путь продакта: от нуля до результата Можно купить
1 328 ₽ 19 990 ₽ −93%
Оплатили 36

Путь продакта: от нуля до результата

Сергей Колосков
Пошаговая программа по построению B2B-лидогенерации Предзаказ
2 104 ₽ 50 000 ₽ −96%
Оплатили 26

Пошаговая программа по построению B2B-лидогенерации

Александр Глушков
Коучинг и наставничество — инструменты развития сотрудников Предзаказ
2 016 ₽ 16 800 ₽ −88%
Оплатили 10

Коучинг и наставничество — инструменты развития сотрудников

Елена Морозова
Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала Предзаказ
6 719 ₽ 16 800 ₽ −60%

Метод «Ассессмент-центр»: практика использования при подборе и оценке персонала

Елена Морозова
Системный анализ + ИИ. Разработка требований и функциональное проектирование систем Предзаказ
1 966 ₽ 45 000 ₽ −96%
Оплатили 21

Системный анализ + ИИ. Разработка требований и функциональное проектирование систем

Денис Бесков
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Можно купить
400 ₽ 5 300 ₽ −92%
Оплатили 19

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Mike Pritula

Авторы курсов: Product-менеджмент

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Нужны ли навыки программирования продакт-менеджеру?

Не обязательно на базовом уровне, но понимание технических ограничений часто помогает в разговоре с разработчиками — глубина зависит от конкретной компании.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?

Продакт отвечает за то, что и зачем делать, а проджект — за то, как и в какие сроки это будет сделано; в небольших компаниях эти роли иногда совмещает один человек.

Можно ли развивать продукт без данных об использовании?

Можно, но решения тогда чаще опираются на предположения, а не проверенные факты — это увеличивает риск потратить ресурсы на невостребованную функцию.