Product-менеджмент

Развитие продукта через приоритизацию задач на основе данных и обратной связи.

В отличие от проекта, у продукта нет фиксированного конца — его развитие продолжается, пока он приносит пользу. Продакт-менеджер решает, какую функцию делать следующей, опираясь на данные и обратную связь, а не только на собственную интуицию или пожелания самого громкого клиента.

Стоит смотреть, разбирает ли курс работу с метриками и приоритизацией, а не ограничивается общими рассуждениями о важности «продуктового мышления».

В каталоге
346 курсов
Доступно сейчас
100
На стадии сбора
246
Стоимость участия
от 40 ₽

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли работа с метриками, а не только философия

  1. Работа с метриками

    Уточните, разбираются ли конкретные метрики использования продукта и способы их интерпретации.

  2. Методы приоритизации

    Проверьте, даёт ли автор конкретные рамки для выбора между несколькими задачами, а не только общий совет слушать пользователей.

  3. Тип продукта

    Управление цифровым продуктом и физическим товаром различается — сверьте примеры со своей сферой.

Курсы в каталоге

Найдено: 346
Курс по креативным методикам и генерации идей Предзаказ
1 847 ₽ 47 000 ₽ −96%
Оплатили 27

Курс по креативным методикам и генерации идей

Икра
Product Manager Лайт Можно купить
1 800 ₽
Оплатили 21

Product Manager Лайт

Нетология
К
Можно купить
314 ₽
Оплатили 31

Как проверить любую гипотезу

Павел Гужиков
Product manager мобильного приложения Можно купить
1 784 ₽ 29 077 ₽ −94%
Оплатили 36

Product manager мобильного приложения

Нетология
Симулятор управления ростом продукта 2 Предзаказ
3 346 ₽ 99 900 ₽ −97%
Оплатили 24

Симулятор управления ростом продукта 2

Олег Якубенков
Продуктовые исследования и CustDev Можно купить
800 ₽
Оплатили 12

Продуктовые исследования и CustDev

Product Live
B
Можно купить
494 ₽
Оплатили 5

B2B - Продукт/Стартап. От Идеи к Реализации

Dmitry Vatyutov
Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели Можно купить
600 ₽
Оплатили 7

Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели

Юрий Лифшиц
Как с помощью CustDev делать классные продукты, которые нужны людям Можно купить
452 ₽
Оплатили 21

Как с помощью CustDev делать классные продукты, которые нужны людям

Анастасия Сартан
Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет Можно купить
164 ₽ 1 900 ₽ −91%
Оплатили 34

Как выбрать идею для стартапа, даже если идей нет

Дмитрий Мацкевич
О
Можно купить
1 400 ₽ 21 165 ₽ −93%
Оплатили 16

Ответственность директоров и иных контролирующих общество лиц

М-Логос
Aha! Международная конференция по продуктовой аналитике Можно купить
1 422 ₽ 15 900 ₽ −91%
Оплатили 25

Aha! Международная конференция по продуктовой аналитике

Матемаркетинг
Дизайн-мышление: от исследования к концепции продукта Предзаказ
2 915 ₽ 37 000 ₽ −92%
Оплатили 15

Дизайн-мышление: от исследования к концепции продукта

Алина Ермакова

Частые вопросы

Нужны ли навыки программирования продакт-менеджеру?

Не обязательно на базовом уровне, но понимание технических ограничений часто помогает в разговоре с разработчиками — глубина зависит от конкретной компании.

Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?

Продакт отвечает за то, что и зачем делать, а проджект — за то, как и в какие сроки это будет сделано; в небольших компаниях эти роли иногда совмещает один человек.

Можно ли развивать продукт без данных об использовании?

Можно, но решения тогда чаще опираются на предположения, а не проверенные факты — это увеличивает риск потратить ресурсы на невостребованную функцию.