Складчина Каталог
Мои курсы

Управление бизнесом

Как выстроить процессы в компании, которая уже работает, а не только запускается.

Материал полезен, когда бизнес перестал быть проектом одного человека и превратился в систему с сотрудниками, поставщиками и регулярной отчётностью. Фокус смещается с запуска на поддержание и постепенное улучшение того, что уже есть.

Ниша большая и разношёрстная: под одним названием могут скрываться и курсы про финансовый учёт, и курсы про мотивацию команды — стоит заранее уточнить конкретный фокус программы.

В каталоге
1661 курс
Доступно сейчас
935
На стадии сбора
725
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.1 из 5

Данные каталога обновлены 24 сентября 2026 г.

Какой аспект управления разбирает конкретная программа

  1. Фокус курса

    Управление бизнесом — широкая тема: уточните, идёт ли речь о финансах, процессах, людях или обо всём сразу поверхностно.

  2. Размер компании в примерах

    Инструменты для команды из пяти человек и для компании на пятьдесят сотрудников отличаются — сверьте масштаб с вашим.

  3. Применимость без сторонних систем

    Если курс завязан на конкретное платное ПО для учёта, уточните заранее, готовы ли вы его внедрять.

Курсы в каталоге

Найдено: 935
О
Можно купить
542 ₽ 15 000 ₽ −96%
Оплатили 62

Основы моделирования и анализа бизнес-процессов

infostart.ru
Секреты Финмотивации и схемы оплаты труда агентов и руководителей Можно купить
610 ₽
Оплатили 12

Секреты Финмотивации и схемы оплаты труда агентов и руководителей

Максим Маршал
Эффективная маркетинговая стратегия Можно купить
100 ₽
Оплатили 25

Эффективная маркетинговая стратегия

Convert Monster
Роль руководителя: минимум для качественного управления Можно купить
184 ₽ 1 900 ₽ −90%
Оплатили 30

Роль руководителя: минимум для качественного управления

Евгений Севастьянов
Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки Можно купить
92 ₽ 1 900 ₽ −95%
Оплатили 30

Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки

Евгений Севастьянов
Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными Можно купить
224 ₽ 1 900 ₽ −88%
Оплатили 24

Задачи и Рабочие отчёты — краеугольный камень для управления подчинёнными

Евгений Севастьянов
Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников Можно купить
140 ₽ 1 900 ₽ −93%
Оплатили 41

Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников

Евгений Севастьянов
Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты Можно купить
134 ₽ 1 900 ₽ −93%
Оплатили 43

Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты

Евгений Севастьянов
Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым Можно купить
1 018 ₽
Оплатили 20

Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым

Евгений Севастьянов
Закрытый клуб для предпринимателей, которые хотят большего на год Можно купить
55 ₽ 6 000 ₽ −99%
Оплатили 32

Закрытый клуб для предпринимателей, которые хотят большего на год

Деловая среда
С
Можно купить
1 274 ₽ 30 000 ₽ −96%
Оплатили 51

Свой бизнес: видеть и решать. Модуль 2

Сесилио Регохо
С
Можно купить
1 226 ₽ 30 000 ₽ −96%
Оплатили 53

Свой бизнес: видеть и решать. Модуль 1

Сесилио Регохо
Бизнес на контейнерных домах Можно купить
258 ₽ 325 ₽ −21%

Бизнес на контейнерных домах

Андрей Чирва
С
Можно купить
1 000 ₽
Оплатили 9

Стратегическая сессия "Ход конем"

Ирина Подрез
Быстрые и точные действия в экспертном бизнесе Можно купить
90 ₽
Оплатили 5

Быстрые и точные действия в экспертном бизнесе

Артем Сенаторов
Ф
Можно купить
184 ₽
Оплатили 18

Финансовый менеджмент: Оценка инвестиционных проектов

Алексей Герасименко
Ландшафтный бизнес на профессиональные рельсы Можно купить
198 ₽ 1 000 ₽ −80%
Оплатили 12

Ландшафтный бизнес на профессиональные рельсы

Оксана Хлебородова

Авторы курсов: Управление бизнесом

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Подходит ли курс наёмному управляющему, а не собственнику?

Часто да, если тема — процессы и команда, а не решения на уровне владельца бизнеса вроде распределения прибыли.

Нужно ли пересматривать управленческие подходы при росте компании?

Как правило, да — то, что работало для небольшой команды, может потребовать пересмотра при увеличении штата, и стоит закладывать это заранее.

Можно ли обойтись без специального ПО, о котором говорит автор?

Иногда можно заменить аналогом или ручным процессом, но это стоит уточнить до начала обучения, если платный инструмент — стоп-фактор.