Контроль исполнения и корректировка бюджета

О чём курс

Система бюджетного контроля и процедуры актуализации финансовых показателей компании предотвращают нецелевые и несогласованные расходы, а также поддерживают финансовую дисциплину в условиях меняющейся бизнес-среды.

В материалах рассматриваются этапы бюджетного контроля: от проверки договоров и согласования заявок на платёж до алгоритмов корректировки бюджетов. Автор разбирает допустимые и запрещённые корректировки, синхронизацию процедур актуализации и контроля, а также типичные ошибки в этих процессах и способы их исправления.

Для кого

• Финансовые аналитики, контролёры, финансовые бизнес-партнёры, специалисты по планированию и управленческому учёту, руководители подразделений.
• Специалисты ИТ-подразделений, которым нужно автоматизировать бюджетный контроль, выбрать систему и сформулировать требования к внедрению.
• Начинающие специалисты и выпускники финансовых специальностей.

Для освоения материала желательно иметь экономическое образование или опыт работы в финансово-экономических подразделениях.

Об авторе

Георгий Земитан более 20 лет специализируется на управлении расходами в корпоративном секторе и консалтинге. Окончил МГУ им. М.В. Ломоносова и РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Реализовывал проекты в области управления затратами для таких заказчиков, как МегаФон, Сбербанк, ВТБ, Московский Кредитный Банк, ForteBank, Северсталь Центр Единого Сервиса. Автор статей в профильных изданиях («Финансовый директор», «Финансовая газета») и регулярный спикер на финансовых конференциях.