Тело и дело руководителя

Часть №1: Фрагментарное знакомство с участниками семинара. Становится ли меньше вопросов с приобретением всё новых и новых знаний. От уровня исчерпывающего начального знания к узкому, фрагментарному «перекликающемуся», «динамизированному», «резонансно-аналоговому» знанию. Как формируются открытия на базе «резонансного знания». От управления техникой, через «бой в круге» к эффективным управленческим технологиям. Отличия низкочастотной техники и мозговых структур от высокочастотных, «продвинутых», и их разновидностей. Что необходимо знать и учитывать современному эффективному руководителю. Учет влияния астрономических явлений на результативность работы коллектива и режим работы учреждения. Деятельность по «разрешенным» и «запрещенным» для конкретного человека направлениям. «Тестовый» объем потерь финансовой массы, включающий природные инстинкты самосохранения и эффективной деятельности. Ответственность, устойчивость, мутабельность… - качества, способствующие длительному успеху. Проблема изъятия инвестиций из «развитого» бизнеса. Бизнес – не товар! Основное уравнение реально исполнимого дела. Психоматрица: механическая и адаптированная к реальной истории жизни трактовка потенций. Ошибка с чужой точки зрения – во-время созданная «защищающая роль». Чем отличаются люди, обладающие одинаковыми параметрами психоматрицы. Роль учета косморитмологических параметров, воздействующих на членов коллектива. Закон формирования коллектива (ноу-хау). «Старательское» счастье современного предпринимателя. «Кадровые переливы» потенций и успеха. Управление степенью успеха (в торговле). Руководитель и сателлиты. Универсальность иерархической структуры коллектива. «Подобное порождает подобное» - закон. Дееспособность коллектива обуславливает наличие у него комплексной кураторской системы. Кризис – не трагедия, а время фундаментальных изменений. Расписание кризисов в жизни любого человека. Всех ли можно усилиями из вне привести к успеху и удержать на этом уровне. Кто такие: «Дух», «Душа» и «Карма»? Качество звучания виниловых пластинок и параметры ротационной активности мозга. Степень зрелости Духа. Кто относится к категории «Белых людей». За счет чего планеты Солнечной системы могут эффективно воздействовать на конкретного человека (ноу-хау!!!). Что обсчитывает и трактует астрология как точнейшая управленческая наука. «Секретная внутренняя структура успешного предприятия». Вся ли информация должна быть достоянием личности? Практическая матрица успеха руководителя. Услуга для участников семинара (ноу-хау!!!). «Каждый руководитель нового типа телом своим ответственен за грехи и несовершенство членов своего творческого коллектива» - закон. Иллюстрация «хрональных приветов», лишающих возможности сотрудничества. Каким образом получаются ответы на злободневные вопросы? Что такое: «Прямое перевоплощение Духа». Какие последствия у этого проявившегося свойства? Как сказывается на здоровье руководителя его безграмотность или «механическое» выполнение им рекомендаций специалиста-коучера. Когда психоэнергетические технологии не эффективны? Как работать с «неприятными» клиентами. Практика разрядки накопленного стресса. Технология «Зрительный зал». Как сказывается на самочувствии историческое наследие места обитания. «Проявление» для «выпуска пара» накопившегося стресса. Какова физика срабатывания психотехник МИСЭ (ноу-хау). Почему необходимы «комиссары» в коллективе. Почему на семинарах проводится много практических работ? Законы «Памяти» и «Дальнодействия» применительно к передаче «живой информации». Пример образования XXI века – передачи живого знания. Темпы изменения скорости жизни. Образная иллюстрация. Аргумент для профессионализации процесса коммуникаций. «Законы» и «понятия»: ориентация и правда. Как построена структура нашего комплексного видеокурса. Позитивная трактовка истории изгнания из рая Адама и Евы. Грехом ли является процесс познания? С чьей позиции знание – грех? Болезнь – грех невежества и лени (ноу-хау). Правдивый пример эпизода технической революции. Каждая проблема разрешается только свое-временно. Если долго мучиться – что-нибудь получится! Отношение к физическим и творческим страданиям (ноу-хау). Чем наш подход к проблемам отличается от других направлений. Авангардная роль первопроходцев – подготовка средств для массового спроса к тому времени, когда проблема «грохнет» по широким массам. Дисциплина и работоспособность, грамотность и квалификация – параметры выживания в сложной обстановке переходных периодов. Закон «3-х нулей применительно к ветвям власти (ноу-хау!!!). «Значащие фигуры» и «Люди – винтики» - биомасса. Закон иерархических взаимодействий – ключ к эффективным коммуникациям и «предсказанию будущего» в сотрудничестве. Необходимость наличия аутсайдера для расцвета лидера. Личностная история о роли и параметрах наличия аутсайдера. Роли: «Юродивый» и «Индикатор». «Персону можешь отпустить, хранить структуру ты обязан!». Есть ли «Игра» в игровых заведениях? «Аварийный» канал для получения зарплаты. «Золотые рыбки» - секрет успешной работы структур. «Серые кардиналы» и формальные руководители. Часть №2: Квадрат Пифагора: о чем он говорит вообще и после 2000 года – в принципе. Почему мы «выдаем» такую концентрацию знаний и такие действенные технологии. «Корни» на новом частотном уровне окружающей среды. Как успешно готовиться к тому, «не знаю – чему»? Формулировка «секрета» успешности деятельности В.В. по разным направлениям. Образ симбиоза традиционного и нового поколений. «Стволы» и «Кроны». Нумерология – инструмент оперативной ориентации в Космической ритмологии. Образ Природного затопления «корней», но выдвижения «перископов». Почему не «срабатывают технологии», и что делать в этом случае? Чем «живая» информация отличается от «логической». Технология «Яхта в прилив». Практика. Эволюция биологической семьи в творческий вид. Причины «детской смертности» и ликвидации прогнивших коллективов. Версия реализации процесса увеличения функциональной частотности. Не перерождаться биологически, но повышать эффективность организации. Эволюция вычислительной техники: пентиум, двух – четырех и более – ядерный процессор. «По Сеньке и шапка», по задачам и представляемые технические возможности. Влияние тактовых частот процессоров на мозги операторов. Теория «Голубых океанов» и судьба олигархов и мошенников с ограниченным уровнем мировоззрения. Нельзя работать много и тяжело. «Нужно – мало и прицельно». Принцип Парето – «Библия» импульсного эффективного труда. Функциональное творчество – практический пример. Ремесло и творчество: отличие. Управляемое творчество. Парадоксальный закон успешности в рекламе (ноу-хау). Канальная «проточность» - чакральная светимость – харизматическая привлекательность – уровень иерархичности – уровень заработка. Структура канала притяжения к себе клиента и партнера. Технология настройки: практика (ноу-хау). «Предвыборные» лозунги, наживка для «ловцов душ человеческих». Точная иерархия потребностей человека, обеспечивающая эволюцию руководящего начала. Как настроиться на креативность, на живые процессы. Как реализуется принцип: «Приглашенных – миллионы, избранных – единицы». В чем сложность текущего экономического момента, а в чем – залог оптимизма и спокойствия. Как упорядочить кредитование на существующем уровне? «Послезвучание» среды – реверберация – ключ к пониманию «Принципа Парето 20/80». «Как реализовать принцип 4-х Т» и увязать воедино множество законов Природы, чтобы создать что-либо живое? Разбор сновидений после 1-го дня семинара. Каким образом инициировать обретение нового бизнес-направления в соответствии с теорией «Голубых океанов»? Пример приобретения «стороннего авторитета». Что такое «точное оружие». Точность – залог повышения мощности и результативности. Пример обнаружения «протухшего» специалиста или соискателя должности. До каких пор можно ждать результатов нововведения? Роль «катализатора» мозговой активности для членов коллектива. Пример «провокационного» метода повышения квалификации. Влияние беременности на деловые качества сотрудницы. Отношение к беременности у предпринимателя. Меры о защите бизнеса от вторжения семейной и государственной демографической программы. Индивидуальный информаторий человека. Ориентация мозга в информаториальной структуре. Порча на продукцию силами «узлового» сотрудника. Технология «смена оболочки с социального на бытовой тип и отпускание фантомов «посетителей». Практика. Отношение к «несчастному» сотруднику. Часть №3: Кого рекомендуется увольнять «без суда и следствия». Опыт дрессировки требуемой эмоциональности у сотрудников. Квадрат Пифагора. Что значит отсутствие каких-либо цифр. Параметры «Креста руководителя». Разбор конкретной ситуации по астрологическим «стихийным» нумерологическим параметрам. «Стихийные» взаимодействия в коллективе «по науке» и в реальности. Иллюстрация степени эффективности психоэнергетических практик. «Единицы» и «нули» по результатам исследований в 1995 году захоронений «значимых» людей в Италии. Принцип благотворного воздействия мощей святых на ныне живущих. Астрологический профессиональный и «ширпотребный» прогноз и анализ. Какие процедуры производятся при увольнении значимых сотрудников и ведущих специалистов. Как вести себя с сотрудником, выразившим желание уволиться. Психотехники активного противодействия социально-экономическим агрессорам. Идеологическая позиция. Уязвимость имущих и удовольствие активных. Установка на «последнее удовольствие в жизни» (такой). Чёткость в бизнесе – правдивая информация для принятия решения. Мелочи, примененные в «критической точке», обеспечивающие серьезнейшие (нетрадиционные) последствия. Мат – переход на «бреющий полет» - козырь в трудных переговорах. Готовность – включатель «выеденного яйца». Притча о супер-боевом петухе. Возможности получения информации с различных носителей. Виды условных энергетических эквивалентов – денег. О вероятностном будущем целостности США. Часть №4: Внимание! Используется телесноориентированная лексика! Насколько актуальной продолжает быть информация, записанная даже в 1997 году. Почему мы не «привязываем» к себе клиентов? Из идеологических соображений! Парадокс: реклама и эффективность работы. Истоки идеологии результативности наших технологий. Всегда ли вносящий деструкцию человек и специалист делает «недоброе» дело? (Созидающее разрушение). Чем старая собака на севере отличается от молодой? Иллюстрация ускорения эволюционных процессов по мере приближения 2012 года. Матрица 7 x 7. Частные задачи на каждый год жизни в пределах семилетки. Матрица 7 x 7 для социального и творческого вызревания (ноу-хау)! Технология вычленения «гадкого человека» из ментального тела коллектива (ноу-хау). Условие, при котором человек интересен своему Духу. Секрет «соблазнения» и перехода канала творчества, социального успеха. Как удержать свой и «привить» необходимый канал. Технология «Елка на сцене». Практическое проведение. Технология «Устранение канального паразита». Практика. Проточность энергетической оболочки – залог геронтологического обновления человека. «Отдыхать», интенсивно работая (ноу-хау). Как относиться к требованиям внесения изменений и дополнений в ранее заключенные договора. Стандарт предприятия (СТП). Как уйти от излишнего прессинга вышестоящих, от хронофагов, эмоциональных и канальных паразитов. Практические мероприятия. Хозяин предприятия и нанятый руководитель. Нормативы прав и обязанностей, разграничение полномочий с энергоинформационной точки зрения. Квинтэссенция принципа Парето для руководителя подразделения. Феномен минимизации коллектива при повышении творческой проявленности. Из государственной структуры – в индивидуальное предпринимательство с накопленным опытом. Клавиатура кураторской «пишущей машинки» для общения с человеком. Диапазон алфавитов для общения (ноу-хау). Принцип полноты символьного описания образа при общении. Характеристика (имя) канала творчества. На что настраивает имя, отчество, фамилия. Что такое «истинная речь». Ее характеристики. Аргументация подверженности человека влиянию планет Солнечной системы и настройке на мозговые излучения другого человека. Природа подсознательных настроек с помощью песенок. Ощущения от проявляющегося канала информаториальной активности. Информаториальная диаграмма направленности при различных уровнях скоростного режима работы мозга. Аккордное восприятие информации (ноу-хау). Частичная блокировка аккордного звучания – природное управление параметрами свершающихся событий. Человек прямоходящий, умелый, мыслящий, разумный, творческий – этапы духовной зрелости человека. Касты. Признаки проявлений (ноу-хау). Биомасса и «единицы». Методы управления, совесть, демократия… Необходимость мата для реального управления людьми. Диапазоны слэнгового общения, согласование с уровнем необходимого общения. Эффективность оперативного управления, основанного на индивидуальном чувственном опыте. Результативность, резервирование, прицельность, импульсность. Порча на результативность. Влияние и физика суеверия. Пятница 13-е. Авиакатастрофы и космическая ритмология. Причины катастрофы с АН-12 в 2007 году. Разбор «полета». «Формула счастья». Возможность сравнения качества жизни совершенно разных людей. Тест для определения собственной динамики. Любой акт общения – аналогичность сексуальному общению. Продажи как секс (ноу-хау!). «Восточный базар». Эволюция видов взаимодействия людей. Физиологические контакты: падение или возвышение (…С ума схожу, иль восхожу к высокой степени без-умства?..). От обыденного соития к телесноориентированному творчеству. Изменение законов допустимости и необходимости с ростом степени духовной продвинутости. Необходимость творческого секса. Организация «бинокулярного» участия в успешном предприятии. Измена. Физическая сущность и социальные нормативы на разных уровнях сотрудничества. Есть ли «женщины» в бизнесе? Часть №5 Внимание! Используется телесноориентированная лексика! Стремление переложить ответственность за свои решения на кого-либо или на «авторитета». Паразитизм организационный. Всегда ли необходимо выполнять прямые приказы начальника или командования. Предпринимательство и политичность. Физические причины невозмож