Бюджетирование и внутрифирменное планирование

43 участника

О чём курс

Система бюджетирования позволяет превратить хаотичный рабочий процесс в скоординированный план, учитывающий реальные ресурсные ограничения предприятия. Внутри разбираются инструменты для расчета финансовых показателей и индикаторов деятельности, основанные на анализе внутренних данных и внешних рыночных прогнозов. Это практическое руководство по постановке и оптимизации бюджетного планирования, которое применимо для компаний в любой отрасли экономики.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план курса включает:

  • Основы технологии бюджетирования на предприятии
  • Методики составления скоординированных планов по подразделениям
  • Расчет ресурсных ограничений и их влияние на планирование
  • Анализ и прогнозирование внешних и внутренних факторов
  • Расчет ключевых экономических и финансовых показателей
  • Постановка системы бюджетного контроля и совершенствование бизнес-процессов
Складчина создана 7 декабря 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Инструменты
186 ₽ 2 990 ₽