Основы управленческого учета и бюджетирование

4,3 149 участников

О чём курс

Вам нужно принимать решения на основе реальных финансовых показателей, а не интуиции — именно для этого строится система управленческого учёта и бюджетного контроля. Внутри разбирается, как спроектировать экономическую структуру компании, выделить центры финансовой ответственности и классифицировать доходы и расходы для точного расчёта себестоимости и прибыли. Все расчёты и построение бюджетных форм отрабатываются в Microsoft Excel, что позволяет сразу внедрить полученные модели в работу вашего предприятия. Курс рассчитан на руководителей, предпринимателей и специалистов финансового профиля, желающих перейти от разовых отчётов к системному управлению финансовыми потоками.

Программа обучения

Точной программы нет, примерный план на основе описания:

  • Введение в управленческий учёт и его роль в принятии решений
  • Проектирование экономической структуры предприятия
  • Выделение и управление центрами финансовой ответственности (ЦФО)
  • Методы классификации статей доходов и расходов
  • Порядок расчёта себестоимости продукции и прибыли
  • Инструменты бюджетирования в Microsoft Excel
  • Формирование и консолидация бюджетных документов
Складчина создана 10 июня 2014 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
254 ₽ 16 490 ₽